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东华汽车实业有限公司管理人员培训体系研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 研究方法与思路第11-12页
    1.3 相关理论与文献综述第12-19页
第2章 东华公司管理人员培训体系现状及问题分析第19-33页
    2.1 东华公司基本情况第19-22页
    2.2 东华公司管理人员培训体系现状第22-27页
    2.3 东华公司管理人员培训体系存在的问题第27-33页
第3章 东华公司管理人员培训体系设计方案第33-42页
    3.1 培训体系设计原则第33-34页
    3.2 培训体系的内容设计第34-42页
第4章 东华公司管理人员培训体系实施的保障第42-54页
    4.1 培训过程的实施过程第42-46页
    4.2 培训效果的评估第46-50页
    4.3 企业软环境的保障第50-52页
    4.4 企业硬环境的保障第52-54页
结论第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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