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AC继电器公司员工培训方案研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 主要研究内容及研究方法第12-14页
        1.3.1 主要研究内容及框架第12页
        1.3.2 主要研究方法第12-14页
    1.4 相关文献研究综述第14-21页
        1.4.1 企业员工培训概念的研究第14-15页
        1.4.2 企业员工培训必要性的研究第15-17页
        1.4.3 企业员工培训体系的研究第17-18页
        1.4.4 企业员工培训效果评估的研究第18-19页
        1.4.5 企业员工培训问题的研究第19-21页
第2章 AC继电器公司员工培训现状第21-29页
    2.1 AC继电器公司及其人力资源概况第21-23页
        2.1.1 AC继电器公司简介第21-22页
        2.1.2 AC继电器公司人力资源概况第22-23页
    2.2 AC继电器公司员工培训现状问卷调查第23-26页
        2.2.1 问卷设计第24页
        2.2.2 问卷发放与回收第24页
        2.2.3 问卷统计分析第24-26页
    2.3 AC继电器公司员工培训存在的问题第26-29页
第3章 AC继电器公司员工培训框架构建第29-39页
    3.1 AC继电器公司员工培训需求分析第29-32页
        3.1.1 组织战略分析第29-30页
        3.1.2 岗位胜任力分析第30页
        3.1.3 人员绩效分析第30-31页
        3.1.4 培训需求分析与需求确定第31-32页
    3.2 AC继电器公司员工培训内容选择第32-33页
        3.2.1 新员工培训第32-33页
        3.2.2 在职员工培训第33页
    3.3 AC继电器公司员工培训流程确定第33-34页
    3.4 AC继电器公司员工培训方法选择第34-39页
第4章 AC继电器公司员工培训方案设计第39-54页
    4.1 AC继电器公司员工培训目标与原则第39-40页
        4.1.1 员工培训思路与培训目标第39-40页
        4.1.2 员工培训原则第40页
    4.2 AC继电器公司员工培训计划制定第40-48页
        4.2.1 培训时间确定第40-41页
        4.2.2 培训课程设计第41-48页
    4.3 AC继电器公司员工培训计划的实施第48-49页
        4.3.1 实施方法上要加大力度第48页
        4.3.2 实施细节上要详尽安排第48-49页
        4.3.3 实施关键上要立足效果第49页
    4.4 AC继电器公司员工培训效果评估第49-54页
        4.4.1 培训过程评估第49页
        4.4.2 培训效果评估第49-54页
第5章 AC继电器公司实施员工培训方案的保障措施第54-58页
    5.1 培训组织保障第54页
    5.2 培训师资保障第54-55页
    5.3 培训制度保障第55页
    5.4 培训资金保障第55-56页
    5.5 培训环境保障第56页
    5.6 企业文化保障第56-58页
第6章 研究结论与展望第58-60页
    6.1 研究结论第58页
    6.2 研究展望第58-60页
参考文献第60-63页
附录第63-65页
致谢第65页

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