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信通公司主导产品生产流程再造研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 选题背景及意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-10页
    1.3 研究内容、方法及架构第10-13页
第2章 业务流程再造理论与方法概述第13-16页
    2.1 业务流程再造的理论第13页
    2.2 业务流程再造的基本步骤和技术方法第13-16页
第3章 信通公司主导产品生产流程现状与存在问题第16-37页
    3.1 信通公司简介第16-18页
    3.2 信通公司主导产品生产流程现状第18-27页
    3.3 信通公司主导产品生产流程存在的问题第27-37页
第4章 信通公司主导产品流程再造的方案设计第37-54页
    4.1 再造方案设计的目标与原则第37-38页
    4.2 信通公司主导产品生产流程再造的方案设计第38-49页
    4.3 实施再造方案的保证措施第49-54页
第5章 预期效果分析第54-57页
    5.1 提高效率评估第54-55页
    5.2 节约成本评估第55-57页
第6章 结论与展望第57-59页
    6.1 结论第57页
    6.2 展望第57-59页
参考文献第59-62页
后记第62页

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