黄金部队直招士官激励问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| （一）课题研究背景 | 第9页 |
| （二）课题研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.研究目的 | 第9-10页 |
| 2.理论意义 | 第10页 |
| 3.现实意义 | 第10页 |
| （三）国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.国外激励理论研究 | 第10-11页 |
| 2.国内激励理论研究 | 第11-12页 |
| 3.军队激励理论研究 | 第12页 |
| （四）研究方法 | 第12-13页 |
| 1.问卷调查法 | 第12-13页 |
| 2.对比研究法 | 第13页 |
| 3.访谈法 | 第13页 |
| （五）研究思路及结构 | 第13-14页 |
| 一、直招士官概念界定及相关理论 | 第14-22页 |
| （一）直招士官概述 | 第14-17页 |
| 1.直招士官的概念 | 第14页 |
| 2.直招士官的地位 | 第14-15页 |
| 3.黄金部队直招士官队伍的特点 | 第15-17页 |
| （二）激励的相关理论 | 第17-22页 |
| 1.激励的本质 | 第17页 |
| 2.激励的管理学基础 | 第17-19页 |
| 3.激励的经济学基础 | 第19-22页 |
| 二、黄金部队直招士官队伍激励现状分析 | 第22-28页 |
| （一）直招士官队伍激励现状 | 第22-23页 |
| 1.精神激励 | 第22页 |
| 2.物质激励 | 第22-23页 |
| （二）直招士官队伍激励方面存在的主要问题 | 第23-28页 |
| 1.薪酬制度不合理 | 第23-24页 |
| 2.福利保障不到位 | 第24-25页 |
| 3.培训机会不够多 | 第25-26页 |
| 4.竞争激励不完善 | 第26页 |
| 5.退役安置不全面 | 第26-28页 |
| 三、外军激励做法的借鉴 | 第28-30页 |
| （一）荣誉激励 | 第28页 |
| （二）工资福利 | 第28-29页 |
| （三）职业培训 | 第29-30页 |
| 四、黄金部队直招士官激励问题对策措施 | 第30-41页 |
| （一）提高薪酬待遇 | 第30-32页 |
| 1.设定工资增资周期 | 第30-31页 |
| 2.强化奖励工资职能 | 第31页 |
| 3.增加职务津贴标准 | 第31页 |
| 4.设立直招士官技术津贴 | 第31页 |
| 5.完善野外工作补贴 | 第31-32页 |
| 6.提高相关抚恤标准 | 第32页 |
| （二）搞好福利保障 | 第32-33页 |
| 1.改进福利待遇 | 第32页 |
| 2.保证士官身体健康 | 第32-33页 |
| 3.加大住房保障力度 | 第33页 |
| （三）实行竞争激励 | 第33-35页 |
| 1.实行评估的方法 | 第34页 |
| 2.抓好评估的组织 | 第34页 |
| 3.组织评估的时间 | 第34-35页 |
| 4.开展评估的误差 | 第35页 |
| 5.确立评价的指标 | 第35页 |
| 6.计算评估的结果 | 第35页 |
| （四）加大培训力度 | 第35-37页 |
| 1.增加培训人数 | 第36页 |
| 2.优化培训秩序 | 第36页 |
| 3.加强培训保障 | 第36-37页 |
| 4.加大培训针对性 | 第37页 |
| 5.搞好职业技能鉴定 | 第37页 |
| （五）搞好精神激励 | 第37-39页 |
| 1.建好警营文化 | 第37-38页 |
| 2.搞好荣誉激励 | 第38页 |
| 3.狠抓负面激励 | 第38-39页 |
| （六）敢于放手使用 | 第39页 |
| 1.在关键岗位上发挥个人特长 | 第39页 |
| 2.在大项活动中锤炼过硬本领 | 第39页 |
| 3.在群体使用中积蓄创新能量 | 第39页 |
| （七）改进退役政策 | 第39-41页 |
| 1.完善转业政策 | 第39-40页 |
| 2.拓宽就业渠道 | 第40页 |
| 3.建立监督机构 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 附录 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
