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后新公共管理运动理论视角下我国政府绩效审计研究

内容摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 国内外文献综述第11-13页
    1.3 研究方法第13-14页
    1.4 研究创新点第14-15页
第2章 概念界定及相关理论概述第15-21页
    2.1 后新公共管理运动相关概念第15-18页
        2.1.1 新公共管理运动第15-16页
        2.1.2 后新公共管理运动第16-18页
    2.2 政府绩效审计概述第18-21页
        2.2.1 政府绩效审计的概念第19页
        2.2.2 政府绩效审计管理的一般理论第19-21页
第3章 后新运动视角下绩效审计国外经验借鉴第21-27页
    3.1 美国政府绩效审计第21-22页
    3.2 英国政府绩效审计第22-23页
    3.3 瑞典政府绩效审计第23-24页
    3.4 澳大利亚政府绩效审计第24-25页
    3.5 国外政府绩效审计经验总结和启示第25-27页
第4章 我国政府绩效审计现状及问题第27-33页
    4.1 我国政府绩效审计发展历程第27-28页
        4.1.1 政府绩效审计发展历史第27页
        4.1.2 我国政府绩效审计相关法律与法规第27-28页
    4.2 我国政府绩效审计体系问题及原因第28-33页
        4.2.1 政府绩效审计认识应更为准确第28-29页
        4.2.2 行政型政府绩效审计体制要进一步改革第29-30页
        4.2.3 政府绩效审计法律地位需进一步提升第30-31页
        4.2.4 政府绩效审计指标体系应日趋完善第31-32页
        4.2.5 政府绩效审计报告应更加公开第32页
        4.2.6 审计人员知识结构要更加丰富第32-33页
第5章 后新运动视角下对我国政府绩效审计发展的建议第33-49页
    5.1 后新运动对政府绩效审计内涵的启示第33-36页
        5.1.1 政府绩效审计要和国家治理背景保持一致第33页
        5.1.2 政府绩效审计的对象要进一步拓展第33-36页
        5.1.3 政府绩效审计要与网络化治理变革相结合第36页
    5.2 后新公共管理运动对绩效审计内容的启示第36-38页
        5.2.1 绩效审计原则从"5E"变为"新5E"第36-38页
    5.3 后新公共管理运动对审计后续的启示第38-42页
        5.3.1 重视审计结果后续应用与追责第38-40页
        5.3.2 优化政府绩效审计人力组成第40-42页
    5.4 后新运动视角下的绩效审计案例分析第42-49页
        5.4.1 案例分析-2008年A市城市绿化建设工程绩效审计案例第42-49页
第6章 结论第49-50页
后记第50-51页
参考文献第51-53页
附录第53-55页

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