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MGT公司供应商绩效评价和优化研究

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
第一章 绪论第14-19页
    1.1 研究背景第14-15页
    1.2 研究目标和研究方法第15页
    1.3 研究意义第15-17页
    1.4 研究内容和论文结构第17-19页
第二章 供应商绩效评相关理论基础第19-29页
    2.1 供应商管理理论第19-21页
    2.2 供应商绩效管理第21-24页
    2.3 供应商绩效评价方法第24-29页
第三章 MGT公司供应商绩效评价现状及分析第29-41页
    3.1 MGT公司简介第29-35页
    3.2 MGT公司供应商绩效评价体系现状第35-37页
    3.3 MGT公司供应商绩效评价存在问题和分析第37-41页
第四章 MGT公司供应商绩效评价体系的优化第41-58页
    4.1 供应商绩效评价体系确定第41-43页
    4.2 供应商绩效评价指标确定第43-51页
    4.3 供应商绩效评价指标权重的确定第51-54页
    4.4 供应商绩效评价体系的应用第54-58页
第五章 MGT基于绩效评价的供应商管理优化策略第58-64页
    5.1 完善供应商数据库系统第58-60页
    5.2 实施供应商分级管理第60-61页
    5.3 完善供应商激励机制第61-62页
    5.4 建立供应商淘汰机制第62-64页
总结与展望第64-66页
    1、 论文总结第64页
    2、 研究展望第64-66页
参考文献第66-69页
附录1 纺织品服装供应商评价指标重要性问卷第69-71页
附录2 供应商绩效评价指标相对重要程度问卷第71-74页
致谢第74页

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