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工程监理企业发展项目管理服务的转型研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第8-14页
    0.1 问题的提出和调研实施过程第8-10页
        0.1.1 问题的提出第8-9页
        0.1.2 调研实施过程第9-10页
    0.2 研究现状第10-12页
        0.2.1 国内研究现状综述第10-11页
        0.2.2 国外研究现状综述第11-12页
    0.3 研究内容第12-14页
第1章 国内工程监理业态分析第14-26页
    1.1 国内监理行业总体状况分析第14-17页
        1.1.1 监理的发展与地位第14-15页
        1.1.2 监理工作内容及相应的法律责任第15-16页
        1.1.3 监理企业收费状况第16-17页
    1.2 国内监理企业业务内容分析第17-23页
        1.2.1 规模现状分析第17-19页
        1.2.2 业务承揽分析第19-21页
        1.2.3 财务收入分析第21-23页
    1.3 国内监理企业管理水平分析第23-25页
        1.3.1 人员结构分析第23-24页
        1.3.2 信息化建设分析第24-25页
    1.4 本章小结第25-26页
第2章 监理企业项目管理服务基础研究第26-40页
    2.1 建筑市场发展与需求分析第26-28页
        2.1.1 市场经济的发展需要第26-27页
        2.1.2 企业发展的内在要求第27页
        2.1.3 政策推动的发展机遇第27-28页
    2.2 建设各方主体工作内容及相应法律责任第28-36页
        2.2.1 专业工程咨询服务第28-33页
        2.2.2 建设单位项目管理第33页
        2.2.3 建设单位项目管理的法律责任第33-36页
    2.3 项目管理服务及其基础工作第36-39页
        2.3.1 项目管理服务的定位和概念第36-37页
        2.3.2 项目管理服务与监理的差异性分析第37-38页
        2.3.3 监理企业提供项目管理服务应具有的能力第38-39页
    2.4 本章小结第39-40页
第3章 项目管理企业特征及监理企业转型目标分析第40-54页
    3.1 国外优秀项目管理企业及其水平分析第40-45页
        3.1.1 总体情况分析第40-41页
        3.1.2 外部环境分析第41-42页
        3.1.3 企业特征分析第42-45页
    3.2 国内优秀项目管理企业及其水平分析第45-47页
        3.2.1 总体情况分析第45页
        3.2.2 企业特征分析第45-47页
    3.3 监理企业发展项目管理服务的转型目标第47-49页
        3.3.1 拓展业务范围第47页
        3.3.2 增加服务对象种类第47-48页
        3.3.3 提供多种服务类型第48-49页
    3.4 项目管理服务模式的构想及法律责任转移第49-52页
        3.4.1 专业工程服务组合第49-50页
        3.4.2 全过程项目管理服务模式第50-51页
        3.4.3 监理企业提供项目管理服务后法律责任的转移第51-52页
    3.5 本章小结第52-54页
第4章 监理企业转型内部障碍与条件分析第54-60页
    4.1 业务范围与人才队伍第54-55页
        4.1.1 提供菜单式服务第54页
        4.1.2 增强人力资源储备第54-55页
    4.2 组织架构与资源共享第55-57页
        4.2.1 调整组织结构第55-56页
        4.2.2 构建项目管理数据库第56-57页
        4.2.3 企业信息平台的建设第57页
    4.3 管理手段与方法第57-59页
        4.3.1 项目管理标准化程序第57-58页
        4.3.2 项目管理软件应用第58-59页
    4.4 本章小结第59-60页
第5章 监理企业转型外部障碍与条件分析第60-66页
    5.1 市场准入与资质管理第60-62页
        5.1.1 工程项目管理企业的准入资格第60页
        5.1.2 工程项目管理专业人员执业资格第60-61页
        5.1.3 淡化企业资质,强化个人执业资格第61-62页
    5.2 法律约束与执业责任第62-64页
        5.2.1 完善法律法规第62-63页
        5.2.2 制定项目管理合同示范文本第63页
        5.2.3 制定建设单位项目管理规范第63-64页
    5.3 业主需求与政府推动第64-65页
        5.3.1 提升业主的理念第64-65页
        5.3.2 完善权利义务划分第65页
    5.4 本章小结第65-66页
结论与建议第66-68页
致谢第68-70页
参考文献第70-73页

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