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上市公司担保业务风险控制研究--以S煤国际为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第10-20页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-17页
        1.2.1 国外研究综述第12-14页
        1.2.2 国内研究综述第14-17页
        1.2.3 文献述评第17页
    1.3 研究方法与主要内容第17-18页
        1.3.1 研究方法第17页
        1.3.2 主要内容及框架第17-18页
    1.4 创新与不足第18-20页
        1.4.1 创新第18-19页
        1.4.2 不足之处第19-20页
2 上市公司担保业务风险控制概述第20-30页
    2.1 上市公司担保业务及现状分析第20-22页
        2.1.1 上市公司担保业务的概念第20-21页
        2.1.2 我国上市公司担保业务现状分析第21-22页
    2.2.担保业务的流程及主要风险点第22-27页
        2.2.1 上市公司担保业务的一般流程第23-24页
        2.2.2 上市公司担保业务主要的风险点第24-27页
    2.3 担保业务风险控制的主要措施第27-30页
3 S煤国际担保业务风险控制案例分析第30-46页
    3.1 案例背景第30-34页
        3.1.1 S煤国际基本情况介绍第30-31页
        3.1.2 S煤国际担保业务情况介绍第31-34页
    3.2 S煤国际担保业务风险控制现状第34-40页
        3.2.1 S煤国际担保业务制度建设第34-35页
        3.2.2 S煤国际担保业务流程管理第35-37页
        3.2.3 S煤国际担保业务风险控制措施第37-40页
    3.3 S煤国际担保业务风险控制存在的问题分析第40-46页
        3.3.1 对拟担保企业的资信调查不全面第40-41页
        3.3.2 没有形成有效的风险评估体系第41-42页
        3.3.3 关联担保审批缺乏控制,忽视反担保合同的订立第42-43页
        3.3.4 缺乏有效的风险预警与应对机制第43-44页
        3.3.5 对子公司担保业务的管控过于放权第44页
        3.3.6 担保业务的执行缺乏监督第44-46页
4 完善上市公司担保业务风险管控的对策建议第46-62页
    4.1 规范组织与制度层面的风险控制第46-48页
        4.1.1 建立完善的担保业务制度第46-47页
        4.1.2 优化组织架构,明确岗位职责第47-48页
    4.2 完善业务流程层面的风险控制第48-60页
        4.2.1 完善担保业务事前风险控制第49-55页
        4.2.2 加强担保业务事中风险监控第55-58页
        4.2.3 优化担保业务事后风险控制第58-60页
    4.3 健全内部审计对担保业务的监督机制第60-62页
5 结论与展望第62-64页
参考文献第64-68页
后记第68-70页

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