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基于Arena的Z电商企业供应链仿真系统建模与实施研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-10页
    1.1 引言第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-10页
2 电商供应链与供应链仿真第10-12页
    2.1 电商供应链的概念第10-11页
    2.2 供应链系统建模第11-12页
3 供应链系统仿真第12-17页
    3.1 仿真的基本理论第12页
    3.2 离散事件仿真第12-16页
        3.2.1 离散事件系统的基本要素第13-14页
        3.2.2 离散事件系统的仿真方法第14-15页
        3.2.3 离散事件系统仿真的一般步骤第15-16页
    3.3 基于Arena的仿真第16-17页
4 Z电商企业的新型电子商务模式第17-22页
    4.1 模式介绍第17-18页
    4.2 物流与价值流分析第18-20页
    4.3 价值链的成本体系第20-22页
        4.3.1 进货流程(Inbound)第20页
        4.3.2 转运流程(Transfer In/Out)第20-21页
        4.3.3 出库(Outbound)及配送成本第21页
        4.3.4 退换货成本第21-22页
5 Z电商企业供应链仿真建模与实施第22-37页
    5.1 Z电商企业供应链系统的分析第22页
    5.2 Z电商企业供应链仿真评价指标体系第22-23页
    5.3 Z电商企业供应链系统建模第23-34页
        5.3.1 Z电商企业供应链的基本假设第23-25页
        5.3.2 Z电商企业离散事件系统仿真建模第25-26页
        5.3.3 涉及模块简介第26-28页
        5.3.4 模块与参数设置第28-34页
    5.4 仿真系统实施第34-37页
        5.4.1 资源利用率分析第34-35页
        5.4.2 实体系统逗留时间分析第35-36页
        5.4.3 Queue分析第36-37页
总结与展望第37-38页
参考文献第38-41页
致谢第41-42页
在读期间发表学术论文第42-43页

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