| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 导论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 1.4 创新点与不足 | 第16-17页 |
| 第2章 文献综述 | 第17-23页 |
| 2.1 双边市场基础理论 | 第17页 |
| 2.2 平台厂商的市场势力 | 第17-18页 |
| 2.3 平台厂商的纵向一体化 | 第18-19页 |
| 2.4 支付卡定价与规制 | 第19-20页 |
| 2.5 支付卡平台竞争与规制 | 第20-21页 |
| 2.6 文献述评与本文的工作 | 第21-23页 |
| 第3章 支付卡市场运行机制与双边市场特性 | 第23-30页 |
| 3.1 支付卡市场运行机制 | 第23-24页 |
| 3.2 收单市场运行机制与利益分配 | 第24-27页 |
| 3.3 支付卡市场的双边市场特性 | 第27-30页 |
| 第4章 双边市场的两阶段模型与中国银联的身份变迁 | 第30-40页 |
| 4.1 理论基础与模型设定 | 第30-32页 |
| 4.2 获取阶段 | 第32-34页 |
| 4.3 维持阶段 | 第34-36页 |
| 4.4 中国银联的身份变迁：初期行政主导与后期“市场行为” | 第36-40页 |
| 4.4.1 初期行政主导 | 第36-37页 |
| 4.4.2 后期“市场行为” | 第37-40页 |
| 第5章 平台厂商的侧向进入与银联商务 | 第40-52页 |
| 5.1 侧向进入模型 | 第40-48页 |
| 5.1.1 理论基础与模型设定 | 第40-42页 |
| 5.1.2 模型推导 | 第42-44页 |
| 5.1.3 结果分析 | 第44-48页 |
| 5.1.4 基本结论 | 第48页 |
| 5.2 中国银联的侧向进入 | 第48-52页 |
| 第6章 中国银联的垄断行为与支付卡市场的低效率 | 第52-59页 |
| 6.1 中国银联的垄断行为 | 第52-54页 |
| 6.1.1 构建进入壁垒 | 第52-53页 |
| 6.1.2 限制收单市场竞争 | 第53页 |
| 6.1.3 限制线下支付行业的竞争 | 第53-54页 |
| 6.2 支付卡市场的低效率 | 第54-59页 |
| 6.2.1 收单市场的高费率 | 第54-55页 |
| 6.2.2 中国银联的高利润 | 第55-56页 |
| 6.2.3 非现金支付增速减缓 | 第56-58页 |
| 6.2.4 支付卡市场效率的整体下降 | 第58-59页 |
| 第7章 结论与政策建议 | 第59-62页 |
| 7.1 结论 | 第59-60页 |
| 7.2 政策建议 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第69-70页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第70页 |