| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第一章 城市商业银行竞争力研究的理论回顾与综述 | 第10-15页 |
| 1.1 研究的背景和选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 对于竞争力的相关文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 对商业银行竞争力的相关文献综述 | 第12-15页 |
| 第二章 制约城市商业银行竞争力提高因素 | 第15-27页 |
| 2.1 贷款集中度较高,贷款结构有待优化 | 第15-20页 |
| 2.1.1 贷款集中度较高 | 第15-17页 |
| 2.1.2 信贷结构有待优化 | 第17-20页 |
| 2.2 务发展同质性强,跨区经营效益不高 | 第20-23页 |
| 2.2.1 务发展同质性强 | 第20-21页 |
| 2.2.2 跨区经营效益不高 | 第21-23页 |
| 2.3 持股比例最大的股东构成单一 | 第23-24页 |
| 2.4 人力资源和技术水平相对较低 | 第24-25页 |
| 2.5 联网金融迅猛发展对银行业产生冲击 | 第25-27页 |
| 第三章 城市商业银行竞争力评价 | 第27-41页 |
| 3.1 8 家城市商业银行基本概况 | 第27-29页 |
| 3.2 8 家城市商业银行竞争力分析 | 第29-41页 |
| 3.2.1 规模实力 | 第29-32页 |
| 3.2.2 流动性 | 第32-34页 |
| 3.2.3 盈利能力 | 第34-37页 |
| 3.2.4 安全性 | 第37-41页 |
| 第四章 政策建议 | 第41-47页 |
| 4.1 确确定市场战略定位 | 第41-42页 |
| 4.2 加强科技创新和研发投入提高整体科技含量 | 第42-44页 |
| 4.2.1 加大研发费用和信息科技投入,提高城市商业银行的电子化程度 | 第43页 |
| 4.2.2 加强信息技术和数据库技术在商业银行经营管理中的应用 | 第43-44页 |
| 4.3 积极发展中间业务,提高中间业务比重 | 第44-45页 |
| 4.3.1 建立实体营业网点与虚拟银行相结合的业务体系 | 第44-45页 |
| 4.3.2 拓展居民和企业金融理财业务等新型金融服务 | 第45页 |
| 4.4 建立健全完备的内部治理机构 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |
