| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第—章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 选题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-17页 |
| 1.3.1 花文化 | 第11-14页 |
| 1.3.2 城市形象传播 | 第14-17页 |
| 1.4 研究内容与思路 | 第17-18页 |
| 1.5 研究创新与方法 | 第18-20页 |
| 1.5.1 研究创新 | 第18页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 第二章 花文化与城市形象 | 第20-30页 |
| 2.1 花卉种植 | 第20页 |
| 2.2 花文化表现形式 | 第20-24页 |
| 2.2.1 流行文化——花语及象征意义 | 第20-21页 |
| 2.2.2 文学艺术——诗词歌赋、插花、绘画 | 第21-23页 |
| 2.2.3 民俗文化——食用药用、赏花习俗 | 第23-24页 |
| 2.3 花与城市形象的关系 | 第24-29页 |
| 2.3.1 花与城市园林绿化建设 | 第24-25页 |
| 2.3.2 花与“市花” | 第25-26页 |
| 2.3.3 花与城市休闲文化 | 第26-29页 |
| 2.4 以花为主题发展城市形象的局限性 | 第29-30页 |
| 第三章 牡丹之城形象传播分析 | 第30-44页 |
| 3.1 牡丹概况 | 第30-32页 |
| 3.1.1 栽培种植历史 | 第30-31页 |
| 3.1.2 牡丹文化 | 第31-32页 |
| 3.2 牡丹之城:菏泽、洛阳、彭州、兰州、亳州 | 第32-33页 |
| 3.3 “牡丹花城”——洛阳城市形象定位的SWOT分析 | 第33-38页 |
| 3.3.1 S——“牡丹花城”城市形象定位优势分析 | 第33-35页 |
| 3.3.2 W——“牡丹花城”城市形象定位劣势分析 | 第35-37页 |
| 3.3.3 O——“牡丹花城”城市形象定位机遇分析 | 第37页 |
| 3.3.4 T——“牡丹花城”城市形象定位威胁分析 | 第37-38页 |
| 3.4 “牡丹花城”——洛阳城市形象推广分析 | 第38-40页 |
| 3.4.1 文化旅游:“牡丹花会” | 第38-39页 |
| 3.4.2 牡丹品牌:牡丹产业 | 第39-40页 |
| 3.5 “牡丹花城”——洛阳城市形象发展存在的问题 | 第40-44页 |
| 3.5.1 城市规划牡丹形象缺失 | 第40-41页 |
| 3.5.2 规模有待提高 | 第41页 |
| 3.5.3 牡丹文化旅游开发不足 | 第41-42页 |
| 3.5.4 牡丹产业结构不完善 | 第42-44页 |
| 第四章 “花为媒”城市形象传播策略分析 | 第44-58页 |
| 4.1 城市形象传播理论:5W传播模式分析 | 第44-47页 |
| 4.1.1 传播主体 | 第44-45页 |
| 4.1.2 传播内容 | 第45-46页 |
| 4.1.3 传播媒介分析 | 第46-47页 |
| 4.1.4 受众分析 | 第47页 |
| 4.1.5 传播效果分析 | 第47页 |
| 4.2 基于旅游产业的传播策略分析 | 第47-52页 |
| 4.2.1 城市宣传口号与城市标识的确立 | 第47-48页 |
| 4.2.2 加强城市内部管理 | 第48-50页 |
| 4.2.3 扩大城市外部宣传 | 第50-52页 |
| 4.3 基于花卉产业的传播策略分析 | 第52-53页 |
| 4.3.1 加大科技投入 | 第52-53页 |
| 4.3.2 发展龙头企业 | 第53页 |
| 4.3.3 健全市场,促进流通 | 第53页 |
| 4.4 新媒体环境下的整合营销策略分析 | 第53-58页 |
| 4.4.1 名人效应 | 第53-54页 |
| 4.4.2 舆论热点 | 第54页 |
| 4.4.3 影视植入 | 第54-55页 |
| 4.4.4 口碑营销 | 第55页 |
| 4.4.5 危机公关 | 第55-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第66页 |
