XY房地产公司成本体系建设研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 房地产成本管理相关理论与方法 | 第11-15页 |
| 2.1 房地产公司成本管理理论 | 第11-12页 |
| 2.2 ERP成本系统管理理论 | 第12-13页 |
| 2.3 项目管理理论 | 第13页 |
| 2.4 成本管理体系要素 | 第13-14页 |
| 2.5 本章小结 | 第14-15页 |
| 第3章 XY公司成本管理现状与问题 | 第15-21页 |
| 3.1 标杆企业成本管理分析 | 第15-17页 |
| 3.2 XY公司简介 | 第17页 |
| 3.3 XY公司成本管理现状与问题 | 第17-19页 |
| 3.4 XY公司成本现状形成原因分析 | 第19-20页 |
| 3.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 第4章 XY公司成本体系建设 | 第21-45页 |
| 4.1 项目团队组建 | 第21-23页 |
| 4.2 项目行动纲领 | 第23-26页 |
| 4.3 项目立项 | 第26页 |
| 4.4 项目启动 | 第26-27页 |
| 4.5 培训合同签订 | 第27页 |
| 4.6 项目计划制订 | 第27-29页 |
| 4.7 项目调研 | 第29页 |
| 4.8 项目诊断 | 第29-30页 |
| 4.9 成本管理体系建设 | 第30-44页 |
| 4.9.1 XY公司过往成本管理剖析 | 第30-31页 |
| 4.9.2 新型成本管理体系框架 | 第31-34页 |
| 4.9.3 组织架构 | 第34-39页 |
| 4.9.4 权责体系 | 第39-41页 |
| 4.9.5 审批流程 | 第41页 |
| 4.9.6 管理制度重塑 | 第41-44页 |
| 4.10 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 项目保障体系建设 | 第45-48页 |
| 5.1 XY公司ERP成本系统建设历程 | 第45页 |
| 5.2 ERP成本系统立项及准备 | 第45-46页 |
| 5.3 系统开发方案编审确认 | 第46页 |
| 5.4 系统开发及测试 | 第46-47页 |
| 5.5 项目文档管理 | 第47页 |
| 5.6 本章小结 | 第47-48页 |
| 第6章 应用推广及效果对比 | 第48-52页 |
| 6.1 新成本管理体系应用推广 | 第48-49页 |
| 6.2 问题跟踪及成本管理体系改进 | 第49-50页 |
| 6.3 项目实施效果对比 | 第50-51页 |
| 6.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
