A公司计量项目生产管理流程优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 论文结构安排 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 项目 | 第16-17页 |
| 2.1.2 电能计量项目 | 第17页 |
| 2.2 生产管理流程 | 第17-19页 |
| 2.2.1 生产管理 | 第17-18页 |
| 2.2.2 流程管理 | 第18-19页 |
| 2.3 计量项目生产管理模式过程 | 第19-22页 |
| 第3章 A公司计量项目生产管理流程现状及问题分析 | 第22-30页 |
| 3.1 A公司计量项目简介 | 第22-23页 |
| 3.1.1 A公司介绍 | 第22-23页 |
| 3.1.2 计量项目介绍 | 第23页 |
| 3.2 A公司计量项目生产管理现状 | 第23-26页 |
| 3.2.1 生产部门组织架构 | 第23-25页 |
| 3.2.2 计量项目生产管理现状 | 第25-26页 |
| 3.3 A公司计量项目生产管理流程问题及成因分析 | 第26-30页 |
| 3.3.1 生产管理前期问题及原因 | 第26页 |
| 3.3.2 生产管理现场阶段问题及原因 | 第26-28页 |
| 3.3.3 生产管理后期问题及原因 | 第28-30页 |
| 第4章 A公司计量项目生产管理流程优化设计 | 第30-38页 |
| 4.1 项目生产管理流程与制度优化 | 第30-31页 |
| 4.2 项目生产管理部门责任划分 | 第31-32页 |
| 4.3 生产管理前期流程优化设计 | 第32-33页 |
| 4.4 生产管理现场阶段流程优化设计 | 第33-35页 |
| 4.5 生产管理后期流程优化设计 | 第35-38页 |
| 第5章 A公司计量项目生产管理流程优化实施 | 第38-51页 |
| 5.1 建立科学的项目生产流程与制度 | 第38-39页 |
| 5.2 建立明确的生产部门责任划分机制 | 第39-41页 |
| 5.3 生产管理前期流程优化实施 | 第41-42页 |
| 5.3.1 严控备品采购渠道 | 第41-42页 |
| 5.3.2 计量部检定标准化 | 第42页 |
| 5.4 生产管理现场阶段流程优化实施 | 第42-46页 |
| 5.4.1 计量装置现场首次检验作业流程优化 | 第42-43页 |
| 5.4.2 计量装置现场周期校验过程优化 | 第43-44页 |
| 5.4.3 计量装置现场测试过程优化 | 第44页 |
| 5.4.4 计量采集终端管理流程优化 | 第44-45页 |
| 5.4.5 计量现场审查流程优化 | 第45-46页 |
| 5.5 生产管理后期流程方案优化实施 | 第46-49页 |
| 5.5.1 抽样检定 | 第46页 |
| 5.5.2 竣工验收 | 第46-49页 |
| 5.6 提成方案成效 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
