P公司采购成本控制策略研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第一章 导论 | 第12-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第14-16页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 采购控制 | 第16-18页 |
| 2.2 项目采购理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 项目采购概述 | 第18-19页 |
| 2.2.2 项目采购成本控制 | 第19页 |
| 2.3 成本管理理论 | 第19-20页 |
| 2.4 项目采购成本控制评价方法 | 第20-21页 |
| 2.5 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 P公司采购成本控制现状分析 | 第22-37页 |
| 3.1 P公司基本情况介绍 | 第22页 |
| 3.2 P公司采购成本控制现状 | 第22-31页 |
| 3.2.1 P公司采购成本构成及影响因素 | 第22-24页 |
| 3.2.2 P公司采购流程现状 | 第24-29页 |
| 3.2.3 P公司采取的采购成本控制手段 | 第29-31页 |
| 3.3 P公司采购成本控制中存在的问题与原因 | 第31-36页 |
| 3.3.1 采购成本控制中存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.3.2 采购成本存在问题的成因分析 | 第32-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 P公司采购成本控制优化方案 | 第37-56页 |
| 4.1 改善企业内部控制环境 | 第37-39页 |
| 4.2 建立采购业务风险评估体系 | 第39-51页 |
| 4.3 优化采购成本控制活动 | 第51-54页 |
| 4.3.1 优化供应商评价体系 | 第51-54页 |
| 4.3.2 验收环节的优化与改善 | 第54页 |
| 4.4 建立良好信息沟通机制 | 第54-55页 |
| 4.5 完善内部监督作用 | 第55页 |
| 4.6 本章小结 | 第55-56页 |
| 第五章 P公司采购成本控制优化保障措施 | 第56-59页 |
| 5.1 转变采购成本控制观念 | 第56页 |
| 5.2 更新采购成本控制手段 | 第56-58页 |
| 5.3 加强采购流程控制 | 第58页 |
| 5.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 第六章 结论 | 第59-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第59页 |
| 6.2 不足及展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附录 | 第65页 |
