| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第11-24页 |
| 1.1.研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.3 现实意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的依据 | 第13-15页 |
| 1.3.1 理论依据 | 第13-15页 |
| 1.3.2 现实依据 | 第15页 |
| 1.4 核心概念界定 | 第15-16页 |
| 1.4.1 压力 | 第15-16页 |
| 1.4.2 疏导 | 第16页 |
| 1.5 文献综述 | 第16-22页 |
| 1.5.1 国内研究现状 | 第16-19页 |
| 1.5.2 国外研究现状 | 第19-21页 |
| 1.5.3 国内外研究评述 | 第21-22页 |
| 1.6 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.6.1 文献法 | 第22页 |
| 1.6.2 观察法 | 第22页 |
| 1.6.3 访谈法 | 第22-23页 |
| 1.6.4 问卷法 | 第23页 |
| 1.7 本研究创新点 | 第23-24页 |
| 第二章 成都高新区富士康企业员工工作压力现状及原因 | 第24-30页 |
| 2.1 成都高新青年公寓社区基本情况 | 第24页 |
| 2.2 对于成都高新区富士康员工工作压力状况的调查 | 第24-26页 |
| 2.2.1 样本的基本情况 | 第25页 |
| 2.2.2 样本的压力状况 | 第25-26页 |
| 2.2.3 样本总体状况评述 | 第26页 |
| 2.3 富士康企业员工工作压力产生的原因 | 第26-30页 |
| 2.3.1 员工工作强度大且企业管理严格 | 第26页 |
| 2.3.2 居住环境人口流动大 | 第26-27页 |
| 2.3.3 家庭功能缺失 | 第27页 |
| 2.3.4 社会适应性较差 | 第27-28页 |
| 2.3.5 自我效能感不足 | 第28页 |
| 2.3.6 娱乐时间和方式的缺乏，阻碍了组员的减压渠道 | 第28-29页 |
| 2.3.7 经济压力大 | 第29-30页 |
| 第三章 小组介入员工工作压力疏导的问题识别及需求分析 | 第30-33页 |
| 3.1 问题识别 | 第30-31页 |
| 3.1.1 工作压力大 | 第30页 |
| 3.1.2 对工作压力察觉意识和疏导的科学方法匮乏 | 第30页 |
| 3.1.3 文化水平底、能力不足 | 第30-31页 |
| 3.1.4 社会支持系统匮乏 | 第31页 |
| 3.2 需求分析 | 第31-33页 |
| 3.2.1 员工疏导工作压力的渠道匮乏 | 第31页 |
| 3.2.2 员工社会适应能力需要提高 | 第31-32页 |
| 3.2.3 员工社会支持系统需要提升 | 第32页 |
| 3.2.4 员工工作压力疏导能力需提升 | 第32-33页 |
| 第四章 小组介入成都高新区富士康企业员工工作压力问题 | 第33-54页 |
| 4.1 小组介入的准备 | 第33-37页 |
| 4.1.1 介入中可能出现的问题评估 | 第33-34页 |
| 4.1.2 针对介入可能出现问题的应对策略 | 第34页 |
| 4.1.3 组员招募及组员情况 | 第34-37页 |
| 4.1.4 资料方面准备 | 第37页 |
| 4.2 小组介入的策略 | 第37页 |
| 4.3 小组介入的方案设计 | 第37-40页 |
| 4.3.1 小组活动的背景 | 第37-38页 |
| 4.3.2 小组介入的目标 | 第38页 |
| 4.3.3 小组的名称和性质 | 第38页 |
| 4.3.4 小组的类型 | 第38-39页 |
| 4.3.5 计划小组介入内容 | 第39-40页 |
| 4.4 小组介入的实施过程 | 第40-54页 |
| 4.4.1 第一节小组活动:“相逢是缘分” | 第40-41页 |
| 4.4.2 第二节小组活动:“直面工作压力GOGOGO” | 第41-43页 |
| 4.4.3 第三节小组活动:“一起寻找身边的他们” | 第43-46页 |
| 4.4.4 第四节小组活动:“你的工作压力你做主” | 第46-47页 |
| 4.4.5 第五节小组活动:“一起来减压呀” | 第47-49页 |
| 4.4.6 第六节小组活动:“书中自有黄金屋” | 第49-51页 |
| 4.4.7 第七节小组活动:“愿岁月有可以回头” | 第51-54页 |
| 第五章 介入的评估 | 第54-58页 |
| 5.1 小组介入的过程评估 | 第54-55页 |
| 5.1.1 对小组活动的开始阶段的过程评估 | 第54页 |
| 5.1.2 对小组活动中转阶段的过程评估 | 第54页 |
| 5.1.3 对小组活动成熟阶段的过程评估 | 第54-55页 |
| 5.1.4 对小组活动结束阶段的过程评估 | 第55页 |
| 5.2 小组介入的结果评估 | 第55页 |
| 5.2.1 组员结束阶段的评估 | 第55页 |
| 5.2.2 组员分享评估 | 第55页 |
| 5.2.3 社工的日常表现 | 第55页 |
| 5.2.4 与富士康企业人事主管部门沟通 | 第55页 |
| 5.3 小组介入结果评估的内容 | 第55-57页 |
| 5.3.1 内容及形式的合适度 | 第56页 |
| 5.3.2 组员在活动中的表现 | 第56页 |
| 5.3.3 社工在活动中的表现 | 第56页 |
| 5.3.4 目标达成情况 | 第56-57页 |
| 5.4 组员对小组活动效果评估的量化分析 | 第57-58页 |
| 第六章 对于社会工作介入员工工作压力问题的反思 | 第58-62页 |
| 6.1 社工介入员工工作压力疏导的成效反思 | 第58-59页 |
| 6.1.1 成效 | 第58页 |
| 6.1.2 反思 | 第58-59页 |
| 6.2 社工介入企员员工压力疏导中不足的反思 | 第59-60页 |
| 6.2.1 不足 | 第59页 |
| 6.2.2 反思 | 第59-60页 |
| 6.3 社工介入员工工作压力疏导问题中理论的反思 | 第60-62页 |
| 6.3.1 小组介入过程中对社会工作理论运用的反思 | 第60页 |
| 6.3.2 介入过程中对社工专业理念的反思 | 第60页 |
| 6.3.3 社会工作介入企业员工问题在伦理困境上的反思 | 第60-61页 |
| 6.3.4 小组介入过程中对社会工作者角色的反思 | 第61页 |
| 6.3.5 小组介入工作方法和过程的反思 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 作者简介 | 第70页 |
