TS公司库存管理体系改善与优化研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 供应链库存管理问题的研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 TS公司的库存管理问题 | 第13-14页 |
| 1.4 本文的研究内容和结构 | 第14-16页 |
| 第二章 库存管理相关理论 | 第16-21页 |
| 2.1 库存管理相关概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 库存的类别和功能 | 第16-17页 |
| 2.1.2 ABC分类分析法 | 第17-18页 |
| 2.2 供应链管理基本策略 | 第18-19页 |
| 2.2.1 经济订货批量 | 第18-19页 |
| 2.2.2 准时供应（JIT）理论基础 | 第19页 |
| 2.3 供应商管理库存（VMI）理论基础 | 第19-20页 |
| 2.3.1 供应商管理库存（VMI）的定义 | 第19-20页 |
| 2.3.2 企业实施VMI的原则和步骤 | 第20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 TS公司库存管理现状描述及分析 | 第21-36页 |
| 3.1 TS公司的基本概况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 TS公司背景简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 TS公司原材料采购方式 | 第22-23页 |
| 3.2 TS公司需求计划与采购管理流程 | 第23-27页 |
| 3.2.1 TS公司采购管理现状 | 第24-26页 |
| 3.2.2 TS公司采购管理中存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.3 TS公司库存管理现状分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 TS公司物料在库现状 | 第27-28页 |
| 3.3.2 TS公司库存周转率现状 | 第28-29页 |
| 3.3.3 TS公司不振库存高 | 第29-30页 |
| 3.3.4 设置安全库存策略过于原始 | 第30-31页 |
| 3.4 TS公司供应链管理现状和欠缺 | 第31-35页 |
| 3.4.1 TS公司库存管理流程分析 | 第31-34页 |
| 3.4.2 TS公司库存管理存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 TS公司库存管理优化方案设计 | 第36-51页 |
| 4.1 TS公司架构体系相关优化方案 | 第36-41页 |
| 4.1.1 组织结构优化建议 | 第36-38页 |
| 4.1.2 需求计划管理的流程优化 | 第38-40页 |
| 4.1.3 流程优化效果 | 第40-41页 |
| 4.2 TS公司物料分类相关优化 | 第41-47页 |
| 4.2.1 TS公司库存物料分类 | 第41-45页 |
| 4.2.2 TS公司的库存控制策略 | 第45-47页 |
| 4.3 TS公司采购策略相关优化方案 | 第47-50页 |
| 4.3.1 JIT供货在TS公司库存管理上的应用 | 第48-49页 |
| 4.3.2 VMI应用对库存管理的影响 | 第49-50页 |
| 4.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 5.1 结论和创新 | 第51-52页 |
| 5.1.1 本文结论 | 第51-52页 |
| 5.1.2 论文创新点和不足 | 第52页 |
| 5.2 后续研究建议 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
