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深圳市科创达科技有限公司库存管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 库存管理研究综述第10-11页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11页
    1.4 本文研究内容第11-12页
    1.5 本文研究方法第12-14页
2 库存管理相关知识介绍第14-19页
    2.1 库存管理重点概念第14页
    2.2 库存管理主要内容第14-16页
    2.3 库存管理功能意义第16页
    2.4 库存管理典型方法第16-19页
3 科创达科技有限公司库存管理现状及其问题分析第19-27页
    3.1 科创达科技有限公司简介第19-20页
    3.2 深圳市科创达科技有限有限公司库存管理现状第20-24页
        3.2.1 深圳市科创达科技有限公司库存管理流程框架第20-22页
        3.2.2 科创达公司库存管理考核第22-24页
    3.3 公司现存库存管理问题及分析第24-27页
        3.3.1 库存管理理念落后第24页
        3.3.2 库存管理应变机制相对较差第24-26页
        3.3.3 库存管理作业流程不够细化第26-27页
4 科创达科技有限公司库存管理改进方案第27-38页
    4.1 科创达公司库存管理改进思路第27页
    4.2 科创达公司库存管理改进规划方案第27-38页
        4.2.1 建立供应链库存管理组织框架第27-29页
        4.2.2 提升公司运营能力水平降低库存第29-31页
        4.2.3 细化库存管理作业流程第31-38页
5 库存管理改进方案运行保障措施第38-42页
    5.1 提升公司战略实施的系统整合性第38页
    5.2 全员参与以确保新方案实施的动态性第38-39页
    5.3 构建新的考核指标评价体系第39-40页
    5.4 培育创新进取的员工人才队伍第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页

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