被并购方员工心理契约重构的影响因素研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 本文的研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 本文研究的问题 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究问题陈述 | 第11页 |
| 1.2.2 研究范围的界定 | 第11-12页 |
| 1.3 问题研究的方法 | 第12-13页 |
| 1.4 本文的研究结构及创新 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究的技术线路 | 第13页 |
| 1.4.2 研究的创新之处 | 第13-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-22页 |
| 2.1 心理契约的重构研究 | 第15-20页 |
| 2.1.1 心理契约的概念研究 | 第15-16页 |
| 2.1.2 心理契约的结构和内容研究 | 第16-17页 |
| 2.1.3 心理契约的违背和构建研究 | 第17-20页 |
| 2.2 信念修正 | 第20-22页 |
| 2.2.1 信念修正概念的研究 | 第20页 |
| 2.2.2 信念修正理论 | 第20-22页 |
| 第三章 研究设计 | 第22-49页 |
| 3.1 研究案例的选择 | 第22-24页 |
| 3.2 案例资料收集 | 第24-28页 |
| 3.2.1 潍柴动力并购湘火炬背景 | 第24页 |
| 3.2.2 潍柴并购湘火炬的关键事件梳理 | 第24-26页 |
| 3.2.3 资料来源和整理 | 第26-28页 |
| 3.3 扎根理论应用 | 第28-39页 |
| 3.3.1 扎根理论概述 | 第28-30页 |
| 3.3.2 扎根理论编码 | 第30-39页 |
| 3.4 理论抽样与修正 | 第39-46页 |
| 3.4.1 理论抽样过程 | 第39-40页 |
| 3.4.2 理论修正过程 | 第40-46页 |
| 3.5 研究结果及解析 | 第46-49页 |
| 第四章 案例的理论剖析 | 第49-57页 |
| 4.1 市场前景影响分析 | 第49页 |
| 4.2 战略规划影响分析 | 第49-50页 |
| 4.3 重构要素影响分析 | 第50-54页 |
| 4.4 组织柔性影响分析 | 第54-55页 |
| 4.5 并购运势影响分析 | 第55-56页 |
| 4.6 资源整合影响分析 | 第56-57页 |
| 第五章 研究不足和展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 在学期间的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录 | 第63-67页 |
