恒盛尚海湾市场营销策略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 项目背景 | 第10页 |
| 1.2 房地产营销创新的必要性 | 第10-11页 |
| 1.3 房地产营销的创新 | 第11-13页 |
| 第2章 房地产营销理论基础 | 第13-19页 |
| 2.1 营销理论发展趋势 | 第13-14页 |
| 2.2 整合营销 | 第14页 |
| 2.3 体验式营销 | 第14-15页 |
| 2.4 CS经营战略 | 第15页 |
| 2.5 关系营销 | 第15-16页 |
| 2.6 差异化营销 | 第16页 |
| 2.7 4R策略 | 第16-17页 |
| 2.8 STP论 | 第17页 |
| 2.9 SWOT分析方法 | 第17-19页 |
| 第3章 恒盛尚海湾项目总体营销分析 | 第19-29页 |
| 3.1 项目详细介绍 | 第19-20页 |
| 3.2 项目SWOT分析 | 第20-26页 |
| 3.3 项目定位 | 第26-29页 |
| 第4章 恒盛尚海湾营销组合分析 | 第29-49页 |
| 4.1 4P策略 | 第29-41页 |
| 4.1.1 产品策略 | 第29-31页 |
| 4.1.2 价格策略 | 第31-32页 |
| 4.1.3 渠道策略 | 第32-40页 |
| 4.1.4 促销策略 | 第40-41页 |
| 4.2 4R策略 | 第41-49页 |
| 4.2.1 关联策略 | 第41页 |
| 4.2.2 反应策略 | 第41-47页 |
| 4.2.3 关系策略 | 第47-48页 |
| 4.2.4 回报策略 | 第48-49页 |
| 第5章 恒盛尚海湾营销策略的进一步探讨 | 第49-52页 |
| 5.1 恒盛尚海湾营销的成功之处 | 第49页 |
| 5.2 恒盛尚海湾营销的局限性 | 第49-50页 |
| 5.3 恒盛尚海湾营销进一步完善的对策 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
