红牛维他命饮料有限公司秦皇岛地区市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4 本文主要研究内容与方法 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论 | 第19-24页 |
| 2.1 市场营销的内涵 | 第19页 |
| 2.2 市场营销相关理论概述 | 第19-22页 |
| 2.2.1 STP理论 | 第19-21页 |
| 2.2.2 4P理论 | 第21-22页 |
| 2.3 SWOT分析模型 | 第22-23页 |
| 2.4 战略理论的波特模型 | 第23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 红牛饮料公司营销环境分析 | 第24-39页 |
| 3.1 外部营销环境分析 | 第24-28页 |
| 3.1.1 经济因素 | 第24页 |
| 3.1.2 政治法律因素 | 第24-25页 |
| 3.1.3 社会文化因素 | 第25页 |
| 3.1.4 技术环境因素 | 第25页 |
| 3.1.5 行业影响因素 | 第25-28页 |
| 3.2 内部营销环境分析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 红牛饮料公司简介 | 第28-29页 |
| 3.2.2 公司内部组织结构 | 第29-30页 |
| 3.2.3 人力资源配置与业务模式 | 第30-31页 |
| 3.3 秦皇岛地区营销情况与问题分析 | 第31-35页 |
| 3.3.1 营销情况分析 | 第32-34页 |
| 3.3.2 营销存在问题分析 | 第34-35页 |
| 3.4 红牛饮料公司营销环境SWOT分析 | 第35-38页 |
| 3.4.1 机会与威胁 | 第35-36页 |
| 3.4.2 优势和劣势 | 第36-37页 |
| 3.4.3 SWOT矩阵分析 | 第37-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 红牛饮料公司市场营销策略制定 | 第39-46页 |
| 4.1 红牛饮料消费者细分和市场选择 | 第39-42页 |
| 4.1.1 红牛饮料产品分析 | 第39-40页 |
| 4.1.2 消费者市场细分 | 第40-41页 |
| 4.1.3 目标市场分析 | 第41-42页 |
| 4.2 制定红牛饮料公司营销策略 | 第42-45页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第42-43页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第43页 |
| 4.2.3 渠道策略 | 第43-44页 |
| 4.2.4 促销策略 | 第44-45页 |
| 4.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 红牛饮料公司营销策略实施保障体系 | 第46-51页 |
| 5.1 营销策略的实施 | 第46-48页 |
| 5.1.1 完善销售组织结构 | 第46页 |
| 5.1.2 创建有效信息管理系统 | 第46-47页 |
| 5.1.3 打造优秀的营销团队 | 第47-48页 |
| 5.2 营销策略的保障 | 第48-50页 |
| 5.2.1 加强品牌管理 | 第48-49页 |
| 5.2.2 加强渠道管理 | 第49页 |
| 5.2.3 加强企业文化管理 | 第49-50页 |
| 5.3 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
