| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 导论 | 第9-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容和研究框架 | 第10-11页 |
| 第2章 国内外理论研究现状 | 第11-17页 |
| 2.1 理论基础与文献综述 | 第11-14页 |
| 2.2 个人组织契合度及其影响因素研究 | 第14-17页 |
| 第3章 中铁大桥局员工组织契合度调查分析 | 第17-47页 |
| 3.1 中铁大桥局基本情况 | 第17-18页 |
| 3.2 中铁大桥局员工队伍情况 | 第18页 |
| 3.3 中铁大桥局人力资源管理现状 | 第18-21页 |
| 3.4 中铁大桥局员工组织契合度现状调查 | 第21-47页 |
| 3.4.1 调查问卷说明 | 第21页 |
| 3.4.2 样本的描述性统计 | 第21-24页 |
| 3.4.3 样本的交叉信息分析 | 第24-30页 |
| 3.4.4 中铁大桥局员工组织契合度题项得分情况 | 第30-47页 |
| 第4章 提升员工组织契合度的对策及建议 | 第47-53页 |
| 4.1 构建科学的薪酬和考核体系 | 第47-48页 |
| 4.2 正确设计员工职业生涯规划,将员工个人目标与企业目标相融合 | 第48-49页 |
| 4.3 注重人才梯队建设,实施各类人才培养计划 | 第49-50页 |
| 4.4 培育优秀企业文化,增强企业吸引力和凝聚力 | 第50-51页 |
| 4.5 帮助员工解决实际问题,体现组织人文关怀 | 第51-52页 |
| 4.6 重视人格特质与个人-组织契合的关系,建立相应的人才甄选方式及标准 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附件 | 第58-60页 |