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丽江市市政公用行业市场化改革研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-20页
    一、选题的背景及研究意义第10-12页
        (一)研究背景第10-11页
        (二)研究意义第11-12页
    二、国内外相关研究文献的综述第12-17页
        (一)国外相关研究综述第12-15页
        (二)国内的相关研究综述第15-17页
        (三)国内外研究评述第17页
    三、研究方法和技术路线第17-20页
        (一)研究方法第17-18页
        (二)研究思路及逻辑框架第18-20页
第一章 相关概念及理论界定第20-34页
    第一节 相关概念界定及阐述第20-25页
        一、公共产品第20-22页
        二、政府购买公共服务第22页
        三、市政公用行业市场化改革第22-25页
    第二节 政府购买公共服务的理论分析第25-30页
        一、公共选择理论第25-26页
        二、新公共管理理论和新公共服务理论第26-28页
        三、委托-代理理论第28-29页
        四、政府购买市政行业公共服务的合理性分析第29-30页
    第三节 市政公用行业市场化改革的背景及发展沿革分析第30-34页
        一、国外市政公用行业市场化改革的背景及发展沿革第30-32页
        二、国内市政公用行业市场化改革的原因和现状第32-34页
第二章 丽江市市政公用行业市场化改革的实践探索第34-55页
    第一节 丽江市市政公用行业基本情况第34-38页
        一、丽江市城市及经济社会概况第34-36页
        二、丽江市城市市政公用行业基本情况第36-38页
    第二节 丽江市市政行业市场化改革的现状第38-55页
        一、改革的基本动因第38-41页
        二、改革的思路及指导思想第41-42页
        三、丽江市市政公用部门市场化改革过程第42-48页
        四、丽江市市政行业市场化改革成效评价第48-53页
        五、丽江市市政行业市场化改革的特点第53-55页
第三章 丽江市市政行业市场化改革存在的问题及成因分析第55-63页
    第一节 丽江市政公用行业市场化改革存在的问题第55-59页
        一、竞争不充分第55-57页
        二、购买公共服务的数量不足第57-58页
        三、社会组织监管缺位第58页
        四、部分市政公用行业市场化改革后,公众满意度低第58-59页
    第二节 问题成因分析第59-63页
        一、认识偏差、惯性思维第59-60页
        二、政府购买服务流程失范第60-61页
        三、社会组织不健全第61页
        四、法律、制度保障不够,未能将政府购买纳入财政预算第61-62页
        五、缺乏可操作的购买绩效考核机制第62-63页
第四章 国外市政公用行业市场化的相关经验借鉴第63-69页
    第一节 英国私有化改革模式第63-65页
        一、英国市政公用行业私有化改革过程第63-64页
        二、英国私有化模式经验分析第64-65页
    第二节 美国逆民营化模式第65-69页
        一、美国公共服务逆民营化的过程第65-67页
        二、美国公共服务逆民营化模式经验分析第67-69页
第五章 完善丽江市市政公用行业市场化改革问题对策建议第69-78页
    第一节 完善市场化改革相关制度建设第69-71页
        一、规范政府购买公共服务行为第69-70页
        二、建立合理可操作性强的购买服务绩效考核机制第70页
        三、完善市政公共服务市场的准入及退出机制第70-71页
        四、增加政府购买的数量,并将政府购买服务纳入财政预算第71页
    第二节 构建有效竞争的市场格局第71-74页
        一、扶持私营部门第72页
        二、积极探索公共服务多元供给第72-74页
    第三节 加强社会组织培育、完善社会监督第74-75页
        一、加快社会组织培育第74-75页
        二、拓宽社会监督渠道第75页
    第四节 妥善解决改革中“人”的问题,减少改革内部阻力第75-76页
    第五节 重视公共服务的公众满意度第76-78页
        一、建立合理的公共服务评价体系第76页
        二、公开服务承诺,及时改进服务第76-78页
结论与展望第78-80页
参考文献第80-85页
附录第85-88页
致谢第88页

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