| 内容摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 引言 | 第13-16页 |
| 一、金融控股公司救援责任理论分析 | 第16-24页 |
| （一）金融控股公司的界定 | 第16-18页 |
| （二）救援责任的界定 | 第18-19页 |
| 1.救援责任的含义 | 第18页 |
| 2.救援责任的法律性质 | 第18-19页 |
| （三）救援责任基础理论辨析 | 第19-24页 |
| 1.实力来源理论（Source of Strength Doctrine ） | 第20-22页 |
| 2.大至不可倒（Too Big to Fail ） | 第22-23页 |
| 3.饿狼假设理论（Hungry Wolf Hypothesis ) | 第23-24页 |
| 二、金融控股公司对子公司责任现状、问题及原因 | 第24-29页 |
| （一）融控股公司对子公司责任现状及问题 | 第24-27页 |
| 1.我国金融控股公司对子公司法律责任规制现状 | 第24-26页 |
| 2.金融控股公司对子公司责任的实证分析——以“德隆系”为例 | 第26-27页 |
| （二）金融控股公司对子公司责任现状及问题的原因 | 第27-29页 |
| 1.维度一：历史原因 | 第27-28页 |
| 2.维度二：相关方利益冲突的影响 | 第28-29页 |
| 3.维度三：政府干预的制约 | 第29页 |
| 三、构建金融控股公司救援责任的必要性与可行性 | 第29-38页 |
| （一）法理基础 | 第29-31页 |
| 1.“权利一义务”角度 | 第30页 |
| 2.“权力一权利”的角度 | 第30-31页 |
| （二）金融控股公司发展的要求 | 第31-33页 |
| 1.规范金融控股公司的组建 | 第31-32页 |
| 2.有效应对道德风险与系统性风险 | 第32-33页 |
| （三）救援责任制度本体具有合理性 | 第33-38页 |
| 1.对现有金融监管体制的完善 | 第33-34页 |
| 2.对公司法人格否认制度的修正 | 第34-36页 |
| 3.有助于弥补金融防火墙制度弊端 | 第36-38页 |
| 四、金融控股公司对子公司救援责任的具体构想 | 第38-46页 |
| （一）救援责任立法模式与立法例的选择 | 第38-39页 |
| 1.集中式的立法模式 | 第38-39页 |
| 2.列举与概括式的立法例 | 第39页 |
| （二）救援责任的具体构成要件 | 第39-44页 |
| 1.救援责任制度的立法原则 | 第39-41页 |
| 2.承担救援责任主体之界定 | 第41页 |
| 3.救援责任适用对象之确定 | 第41-43页 |
| 4.救援责任适用情形之厘定 | 第43-44页 |
| 5.金融控股公司承担救援责任的方式 | 第44页 |
| （三）救援责任的执行保障措施 | 第44-46页 |
| 1.违反该救援责任之救济 | 第45页 |
| 2.实现与现有监管机制的有机协调 | 第45-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
