模块化时代印刷线路板行业的企业竞争战略研究--以H公司为例

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
第一章 绪论	第7-12页
1.1 研究背景与问题提出	第7-9页
1.2 研究目的和意义	第9页
1.3 研究方法、思路和论文集本结构	第9-11页
1.4 研究的难点和不足	第11-12页
第二章 基本概念与相关理论	第12-20页
2.1 模块化理论	第12-13页
2.2 战略相关概念	第13-15页
2.3 战略分析基本工具	第15-18页
2.4 战略管理过程理论	第18-20页
第三章 H公司外部环境分析	第20-35页
3.1 宏观环境分析	第20-27页
3.2 PCB行业环境分析	第27-34页
3.3 H公司外部环境分析结论	第34-35页
第四章 H公司内部环境分析	第35-49页
4.1 H公司简介	第35-36页
4.2 H公司内部环境分析	第36-48页
4.3 H公司内部环境分析结论	第48-49页
第五章 H公司战略选择、实施与保障	第49-66页
5.1 H公司竞争战略选择	第49-54页
5.2 H公司集中化战略的实施	第54-58页
5.3 H公司总成本领先战略的实施	第58-64页
5.4 H公司战略实施保障	第64-66页
第六章 总结	第66-67页
参考文献	第67-68页
致谢	第68-69页