L烟草物流中心精益物流运营管理体系研究
摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14页 |
1.3 论文研究方法 | 第14-15页 |
1.4 论文研究思路及主要内容 | 第15-17页 |
第2章 精益物流研究综述 | 第17-27页 |
2.1 精益物流的由来 | 第17-19页 |
2.1.1 物流概述 | 第17页 |
2.1.2 精益管理概述 | 第17-18页 |
2.1.3 精益物流概述 | 第18-19页 |
2.2 精益物流理论与方法 | 第19-22页 |
2.2.1 精益物流的要素 | 第19-20页 |
2.2.2 精益物流的条件 | 第20页 |
2.2.3 精益物流的服务对象 | 第20-21页 |
2.2.4 精益物流的支撑体系 | 第21-22页 |
2.2.5 精益物流的实施方法 | 第22页 |
2.3 精益物流的应用 | 第22-24页 |
2.3.1 精益物流在降低物流成本的应用 | 第22-23页 |
2.3.2 精益物流在各行业的应用 | 第23-24页 |
2.4 对烟草精益物流的研究 | 第24-27页 |
2.4.1 烟草精益物流的指导体系研究 | 第24-25页 |
2.4.2 烟草精益物流的作业方法研究 | 第25-26页 |
2.4.3 烟草精益物流的评价技术研究 | 第26-27页 |
第3章 L烟草物流中心运营现状与问题研究 | 第27-40页 |
3.1 物流中心的发展现状 | 第27-28页 |
3.2 物流中心运营存在的问题分析 | 第28-38页 |
3.2.1 作业现状分析 | 第28-29页 |
3.2.2 运营数据分析 | 第29-36页 |
3.2.3 运营问题分析 | 第36-38页 |
3.3 改进方向 | 第38-40页 |
第4章 L烟草物流中心精益物流指导体系构建 | 第40-45页 |
4.1 精益物流指导体系框架 | 第40-41页 |
4.2 精益物流指导体系内涵 | 第41-45页 |
4.2.1 细化物流精益管理措施 | 第41-42页 |
4.2.2 加强物流信息化建设 | 第42页 |
4.2.3 打造现代物流队伍 | 第42-43页 |
4.2.4 推动物流标准化建设 | 第43页 |
4.2.5 强化物流成本费用管理 | 第43-44页 |
4.2.6 重视物流安全运行 | 第44页 |
4.2.7 探索绿色物流和逆向物流 | 第44-45页 |
第5章 L烟草物流中心标准化作业体系构建 | 第45-80页 |
5.1 物流中心标准化作业体系的构建意义 | 第45-46页 |
5.2 物流中心标准化作业体系的构建思路 | 第46页 |
5.3 物流中心标准化作业体系的详细内容 | 第46-80页 |
5.3.1 仓储业务 | 第47-58页 |
5.3.2 配送业务 | 第58-70页 |
5.3.3 其他业务 | 第70-80页 |
第6章 L烟草物流中心精益物流评价体系构建 | 第80-96页 |
6.1 建立评价模型 | 第80-81页 |
6.2 建立评价指标体系 | 第81-85页 |
6.2.1 精益运营水平指标体系 | 第82-84页 |
6.2.2 精益改善能力指标体系 | 第84-85页 |
6.3 确定权重界定方法 | 第85-88页 |
6.4 指标权重计算 | 第88-92页 |
6.5 指标评分规则 | 第92页 |
6.6 评价结果预测分析 | 第92-94页 |
6.7 评价体系完善 | 第94-96页 |
结论与展望 | 第96-98页 |
致谢 | 第98-99页 |
参考文献 | 第99-101页 |