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供应链环境下的T公司库存管理研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 引言第8-12页
   ·研究背景与意义第8-9页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·研究内容和思路第9-12页
     ·研究内容第9-10页
     ·研究思路第10-12页
第二章 相关理论综述第12-19页
   ·供应链管理理论第12-13页
   ·库存管理理论第13-16页
   ·供应链环境下的库存管理第16-19页
     ·传统库存管理第16页
     ·供应链下的库存管理特点第16-17页
     ·供应链下库存管理模式第17-19页
第三章 T公司库存管理现状及问题分析第19-30页
   ·T公司库存管理概述第19-25页
     ·T公司背景简介第19-20页
     ·T公司供应链结构第20页
     ·T公司管理组织结构第20-21页
     ·T公司储运部库存管理现状第21-25页
   ·T公司库存管理存在的问题第25-27页
   ·T公司库存管理存在的问题原因分析第27-30页
     ·T公司内部原因分析第27-28页
     ·T公司外部原因分析第28-30页
第四章 供应链环境下的T公司库存管理方案设计及实施第30-49页
   ·供应链理念及类型的确定第30-32页
   ·信息化建设第32-34页
     ·商品条码化管理第32-33页
     ·建立与零售商的信息平台第33-34页
   ·企业内部库存控制第34-42页
     ·加强企业需求预测第34-37页
     ·严把企业日常库存管理第37-41页
     ·内部绩效评价第41-42页
   ·企业外部库存控制第42-45页
     ·对零售商导入VMI第42-44页
     ·实施越库作业第44-45页
   ·方案实施难点及预期效果第45-49页
     ·实施难点与解决措施第45-47页
     ·预期效果与改进完善第47-49页
第五章 结束语第49-52页
   ·主要内容及结论第49-50页
   ·展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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