A公立医院成本管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 创新点及不足 | 第16-17页 |
| 2 公立医院成本管理研究基础 | 第17-23页 |
| 2.1 公立医院概述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 公立医院界定 | 第17页 |
| 2.1.2 对公立医院非营利性的认识 | 第17页 |
| 2.1.3 公立医院与私营医院比较 | 第17-18页 |
| 2.2 公立医院成本管理概述 | 第18-19页 |
| 2.2.1 公立医院成本管理的含义 | 第18页 |
| 2.2.2 公立医院成本管理的特点 | 第18-19页 |
| 2.3 公立医院成本管理的主要内容及意义 | 第19-21页 |
| 2.3.1 公立医院成本管理的主要内容 | 第19页 |
| 2.3.2 公立医院成本管理的原则 | 第19-20页 |
| 2.3.3 公立医院成本管理的意义 | 第20-21页 |
| 2.4 新医改政策解读 | 第21-23页 |
| 2.4.1 政策背景 | 第21页 |
| 2.4.2 新医改政策对公立医院成本管理的影响 | 第21-23页 |
| 3 A公立医院成本管理现状及存在的问题分析 | 第23-33页 |
| 3.1 A公立医院基本情况概述 | 第23-25页 |
| 3.1.1 A公立医院简介 | 第23页 |
| 3.1.2 A公立医院的财务现状 | 第23-25页 |
| 3.2 A公立医院成本管理的现状 | 第25-29页 |
| 3.2.1 成本预算 | 第25-26页 |
| 3.2.2 成本核算 | 第26-27页 |
| 3.2.3 成本分析 | 第27-28页 |
| 3.2.4 成本绩效考核 | 第28-29页 |
| 3.3 A公立医院成本管理存在的问题及原因分析 | 第29-33页 |
| 3.3.1 成本预算缺乏刚性约束 | 第29-30页 |
| 3.3.2 成本核算不全面 | 第30页 |
| 3.3.3 缺乏内部考核和外部监督 | 第30-31页 |
| 3.3.4 医院工作人员素质存在缺陷 | 第31-33页 |
| 4 A公立医院成本管理的优化措施 | 第33-38页 |
| 4.1 加强预算刚性约束 | 第33-34页 |
| 4.1.1 迫切需要预算法规出台 | 第33页 |
| 4.1.2 增强预算执行可行性 | 第33-34页 |
| 4.2 完善成本核算体系 | 第34-35页 |
| 4.2.1 做好成本核算的基础管理工作 | 第34页 |
| 4.2.2 健全医院成本核算与控制的组织机构 | 第34-35页 |
| 4.2.3 实行全面成本核算 | 第35页 |
| 4.3 内部控制和外部监督的强化 | 第35-36页 |
| 4.3.1 加强内部控制 | 第35-36页 |
| 4.3.2 完善外部监督 | 第36页 |
| 4.4 提高医院工作人员素质 | 第36-38页 |
| 4.4.1 提高全员成本意识 | 第36-37页 |
| 4.4.2 建立高素质的成本管理人才队伍 | 第37-38页 |
| 5 结论与展望 | 第38-40页 |
| 5.1 结论 | 第38页 |
| 5.2 展望 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
