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厦门货代企业核心竞争力现状及对策研究--以C公司为例

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 绪论第7-12页
   ·本文的研究背景及意义第7-9页
     ·研究背景第7-9页
     ·研究意义第9页
   ·本文的研究目的及方法第9-10页
     ·研究目的第9-10页
     ·研究方法第10页
   ·本文的研究内容及技术路线第10-12页
     ·研究内容第10-11页
     ·技术路线第11-12页
第2章 货代企业核心竞争力相关理论及文献综述第12-23页
   ·货代企业的概念第12-13页
   ·核心竞争力及企业能力树第13-20页
     ·核心竞争力第13-15页
     ·企业能力树第15-18页
     ·核心竞争力的概念与其他相关概念的关系分析第18-20页
   ·货代企业核心竞争力文献综述第20-23页
第3章 厦门货代企业现状及问题分析第23-27页
   ·厦门货代企业现状第23-24页
   ·厦门货代企业现存问题及成因第24-27页
第4章 运用企业能力树分析法评估 C 公司核心竞争力第27-39页
   ·C 公司背景第27-28页
   ·C 公司的治理能力第28-31页
     ·C 公司的战略规划与管理第28-29页
     ·C 公司组织架构与管理制度第29-30页
     ·C 公司股权与投资架构第30-31页
   ·C 公司的运营能力第31-36页
     ·商业模式第31-32页
     ·研发与设计第32-35页
     ·市场营销第35-36页
   ·C 公司核心竞争力的评估第36-39页
     ·独特性评估第36页
     ·延展性评估第36-37页
     ·价值评估第37页
     ·持久性评估第37-39页
第5章 厦门货代企业核心竞争力对策分析第39-50页
   ·货代企业核心竞争力的关键因素及战略选择第39-44页
     ·货代企业核心竞争力的关键因素第39-41页
     ·货代企业核心竞争力的战略选择第41-44页
   ·提升厦门货代企业核心竞争力的对策第44-50页
     ·市政职能部门第44-45页
     ·企业自身第45-47页
     ·主体:人第47-48页
     ·相关企业第48页
     ·IT 技术和其他第48-50页
第6章 结论与展望第50-52页
   ·结论第50页
   ·展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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