| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 导论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 相关概念及特性 | 第13-16页 |
| 1.3.1 基层医疗卫生机构 | 第13-14页 |
| 1.3.2 基层医疗卫生机构的公共服务能力 | 第14-16页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 1.5 创新点与不足 | 第17-18页 |
| 2 基层医疗卫生机构服务的现状 | 第18-25页 |
| 2.1 我国基层医疗卫生机构服务的现状 | 第18-20页 |
| 2.2 河源市基层医疗卫生机构服务的现状 | 第20-25页 |
| 2.2.1 全市基层卫生资源状况 | 第20-23页 |
| 2.2.2 医疗卫生服务状况 | 第23页 |
| 2.2.3 疾病谱情况 | 第23-25页 |
| 3 河源市基层医疗卫生机构公共服务能力存在问题及影响因素 | 第25-30页 |
| 3.1 河源市基层医疗卫生机构公共服务能力存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.1.1 收支关系失衡 | 第25页 |
| 3.1.2 医疗服务利用率低效 | 第25-26页 |
| 3.1.3 基础设施限落后 | 第26页 |
| 3.1.4 卫生人才缺乏 | 第26-27页 |
| 3.1.5 首诊制与转诊制运行失效 | 第27页 |
| 3.2 河源市基层医疗卫生机构公共服务能力的影响因素 | 第27-30页 |
| 3.2.1 财政资金投入 | 第27-28页 |
| 3.2.2 优惠政策扶持 | 第28页 |
| 3.2.3 卫生资源配置 | 第28页 |
| 3.2.4 人力资源因素 | 第28-29页 |
| 3.2.5 业务定位和宣传力度 | 第29-30页 |
| 4 国外基层医疗卫生机构的经验和启示 | 第30-34页 |
| 4.1 国外基层医疗卫生机构的服务模式及运行措施 | 第30-32页 |
| 4.1.1 加拿大的全科医生制度 | 第30-31页 |
| 4.1.2 英国的激励机制 | 第31页 |
| 4.1.3 瑞士的卫生系统 | 第31-32页 |
| 4.1.4 新加坡的转诊制度 | 第32页 |
| 4.2 总结与启示 | 第32-34页 |
| 5 提高河源市基层医疗卫生机构公共服务能力的对策 | 第34-42页 |
| 5.1 注重基层医疗卫生机构建设,是提高公共服务能力的基础保障 | 第34-37页 |
| 5.1.1 全面推进开展医疗联合体的组建 | 第34-35页 |
| 5.1.2 着力落实分级诊疗制度 | 第35-36页 |
| 5.1.3 完善基层医疗卫生机构的标准化建设 | 第36页 |
| 5.1.4 改善基层医疗卫生机构的服务内容 | 第36页 |
| 5.1.5 创新“健康守门人”服务模式 | 第36-37页 |
| 5.2 行之有效的补偿机制,是提高公共服务能力的重要条件 | 第37-38页 |
| 5.2.1 建立财政补偿机制 | 第37-38页 |
| 5.2.2 完善医疗保障制度 | 第38页 |
| 5.3 加强人才队伍建设,是提高公共服务能力的质量保证 | 第38-40页 |
| 5.3.1 创新人才培养和流动机制 | 第38-39页 |
| 5.3.2 强化在职在岗提升培训 | 第39页 |
| 5.3.3 完善用人机制 | 第39-40页 |
| 5.4 推进卫生信息化建设,是提高公共服务能力的有效手段 | 第40页 |
| 5.5 加大中医药建设和扶持力度,是提高公共服务能力的创新思路 | 第40-42页 |
| 6 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
