“第一市民”的职能与角色：英国荣誉市长制度研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 引言 | 第9-17页 |
| (一) 研究的缘起与意义 | 第9-10页 |
| 1. 研究的缘起 | 第9页 |
| 2. 研究的意义 | 第9-10页 |
| (二) 国内外研究现状及评述 | 第10-14页 |
| 1. 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 2. 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 3. 对国内外研究现状的评述 | 第14页 |
| (三) 核心概念界定 | 第14-15页 |
| 1. 城市治理 | 第14页 |
| 2. 荣誉市长 | 第14页 |
| 3. “城市代表” | 第14-15页 |
| (四) 研究内容 | 第15页 |
| (五) 研究方法 | 第15-16页 |
| (六) 创新与不足 | 第16-17页 |
| 1. 创新点 | 第16页 |
| 2. 难点 | 第16-17页 |
| 一、英国荣誉市长制度的发展轨迹 | 第17-26页 |
| (一) 缘起：中世纪英国荣誉市长制度 | 第17-21页 |
| 1. 背景：特许状与城市自治 | 第17-18页 |
| 2. 中世纪荣誉市长制度生发 | 第18-21页 |
| (二) 流变：19世纪前的英国荣誉市长制度 | 第21-22页 |
| 1. 宗教改革至内战的英国荣誉市长制度 | 第21-22页 |
| 2.19 世纪的英国荣誉市长制度 | 第22页 |
| (三) 现状：当代英国荣誉市长制度 | 第22-25页 |
| 1. “市长”与“荣誉市长”辨析 | 第22-23页 |
| 2. 荣誉市长制度的运行机制 | 第23-24页 |
| 3. 荣誉市长的岗位职责设定 | 第24-25页 |
| 小结 | 第25-26页 |
| 二、“第一市民”的“角色丛”与履职实践 | 第26-39页 |
| (一) 治理职能及其角色实践 | 第26-32页 |
| 1. 城市形象代言人 | 第27-30页 |
| 2. 民主法治推手 | 第30-32页 |
| (二) 公益职能及其角色实践 | 第32-37页 |
| 1. “慈善家” | 第32-34页 |
| 2. “市民教师” | 第34-35页 |
| 3. “接线员” | 第35-37页 |
| (三) 经济发展职能及其角色实践 | 第37页 |
| 1. “商务协调员” | 第37页 |
| 2. “招商局长” | 第37页 |
| 小结 | 第37-39页 |
| 三、英国荣誉市长职能与角色特色分析 | 第39-42页 |
| (一) 作为“第一市民”充分与公民社会互动 | 第39-40页 |
| (二) 作为“城市代表”实质性参与城市治理 | 第40页 |
| 小结 | 第40-42页 |
| 四、余论：关于中国“城市代表”制度建构的思考 | 第42-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49-53页 |
| 附录1：伦敦金融城荣誉市长岗位说明书 | 第49-52页 |
| 附录2：荣誉市长秀行程图 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
