| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状及水平 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国内外有关价值链的研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内外关于移动电子商务的研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.3 简要述评 | 第16页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 研究的重点、难点和创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第19-28页 |
| 2.1 移动电子商务概述 | 第19-23页 |
| 2.1.1 移动电子商务的定义 | 第19-20页 |
| 2.1.2 移动电子商务属性 | 第20-21页 |
| 2.1.3 移动电子商务的应用模式 | 第21-23页 |
| 2.2 价值链的相关理论 | 第23-27页 |
| 2.2.1 传统价值链理论 | 第23-25页 |
| 2.2.2 虚拟价值链理论 | 第25-27页 |
| 2.2.3 产业价值链理论 | 第27页 |
| 2.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 移动电子商务价值链分析 | 第28-35页 |
| 3.1 移动电子商务价值链构成 | 第28-31页 |
| 3.2 移动电子商务价值链发展 | 第31-32页 |
| 3.3 移动电子商务的价值链模型 | 第32-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 移动通信公司价值链存在问题及原因分析 | 第35-40页 |
| 4.1 移动通信公司的简介 | 第35页 |
| 4.2 移动通信公司价值链存在问题 | 第35-37页 |
| 4.2.1 全业务市场拓展局限 | 第35-36页 |
| 4.2.2 渠道转型不完整 | 第36页 |
| 4.2.3 网络管控及运营能力较弱 | 第36-37页 |
| 4.2.4 IT系统未统一整合 | 第37页 |
| 4.3 移动通信公司价值链存在问题的原因分析 | 第37-39页 |
| 4.3.1 没有充分发挥价值链的纽带作用 | 第37-38页 |
| 4.3.2 价值链参与者的合作力度不够 | 第38页 |
| 4.3.3 值链上下游缺少创新实用的服务模式 | 第38-39页 |
| 4.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 基于整合视角下移动通信公司电子商务价值链分析 | 第40-51页 |
| 5.1 价值链整合的意义 | 第40-41页 |
| 5.2 移动电子商务价值链整合策略 | 第41-45页 |
| 5.2.1 以移动运营商为纽带，增强上下游企业合作 | 第42-43页 |
| 5.2.2 重视内容和服务的开发，拓展市场业务 | 第43页 |
| 5.2.3 打造自己的品牌平台，吸引更多的客户 | 第43-44页 |
| 5.2.4 不断创新，使移动终端设备更新换代 | 第44页 |
| 5.2.5 物流服务提供商明确发展方向，提供优质服务 | 第44页 |
| 5.2.6 完善移动支付平台，保障支付安全性 | 第44-45页 |
| 5.3 价值链整合模型分析 | 第45-48页 |
| 5.3.1 价值链整合模型 | 第45-47页 |
| 5.3.2 价值链整合案例 | 第47-48页 |
| 5.4 价值链整合后的效益分析 | 第48-49页 |
| 5.4.1 纵向合作使公司保持增长势头 | 第48-49页 |
| 5.4.2 横向合作拓展了公司的发展空间 | 第49页 |
| 5.5 移动通信公司未来发展方向 | 第49-50页 |
| 5.6 本章小结 | 第50-51页 |
| 第6章 移动通信公司移动电子商务价值链发展保障措施 | 第51-54页 |
| 6.1 加强基础设施建设和营销宣传，普及科技应用 | 第51页 |
| 6.2 加快技术创新与研发 | 第51-52页 |
| 6.3 加强网络合作，提高竞争效率 | 第52页 |
| 6.4 拓展数字化服务规模及加强基础管理 | 第52页 |
| 6.5 本章小结 | 第52-54页 |
| 第7章结论与展望 | 第54-56页 |
| 7.1 结论 | 第54-55页 |
| 7.2 展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
