我国A发电企业采购成本控制问题研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 采购成本控制研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 供应链管理研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 论文研究的特色与不足 | 第14-15页 |
| 第2章 电力企业的采购及供应链相关概述 | 第15-21页 |
| 2.1 现代采购的概念 | 第15页 |
| 2.2 采购成本的概念 | 第15-16页 |
| 2.3 采购管理理论 | 第16页 |
| 2.4 供应链管理理论 | 第16-18页 |
| 2.4.1 供应链管理理论的产生 | 第16-17页 |
| 2.4.2 供应链的内涵和结构模型 | 第17-18页 |
| 2.5 供应链管理下的采购管理 | 第18-21页 |
| 2.5.1 供应链管理下采购管理的重要性 | 第18页 |
| 2.5.2 供应链管理下采购管理的特点 | 第18-20页 |
| 2.5.3 供应链管理下采购成本控制的内容 | 第20-21页 |
| 第3章 A发电企业采购成本控制现状及问题 | 第21-31页 |
| 3.1 A发电企业简介 | 第21页 |
| 3.2 A发电企业采购市场环境及流程 | 第21-27页 |
| 3.2.1 A发电企业采购市场环境 | 第21-24页 |
| 3.2.2 A发电企业现行采购流程 | 第24-27页 |
| 3.3 A发电企业采购成本控制中存在的问题 | 第27-31页 |
| 3.3.1 采购模式不合理 | 第27-28页 |
| 3.3.2 供应商管理不完善 | 第28-29页 |
| 3.3.3 库存管理方式单一 | 第29-30页 |
| 3.3.4 评标方法的设定不合理 | 第30页 |
| 3.3.5 市场环境评价及风险预测机制的缺失 | 第30页 |
| 3.3.6 对标评价体系的缺失 | 第30-31页 |
| 第4章 A发电企业采购成本控制对策 | 第31-39页 |
| 4.1 制定合理的采购模式 | 第31-32页 |
| 4.1.1 确定合理的燃料采购结构 | 第31页 |
| 4.1.2 选择合理的燃料采购运输方式 | 第31页 |
| 4.1.3 确定合理的采购方式 | 第31-32页 |
| 4.2 建立供应商考核评价体系 | 第32-36页 |
| 4.3 完善库存管理方法 | 第36页 |
| 4.3.1 建立联储计划 | 第36页 |
| 4.3.2 合理利用闲置库存 | 第36页 |
| 4.3.3 建立库存“超市管理” | 第36页 |
| 4.4 设定合理的评标方法 | 第36-37页 |
| 4.5 建立市场环境评价及风险预测机制 | 第37页 |
| 4.6 建立合理的对标评价体系 | 第37-39页 |
| 第5章 启示与借鉴 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
