苏宁云商的盈利模式研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-20页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状及综述 | 第12-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-17页 |
1.2.3 文献综述 | 第17页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第17-19页 |
1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
1.4 论文创新之处 | 第19-20页 |
第2章 盈利模式相关理论阐述 | 第20-25页 |
2.1 盈利模式概念及构成要素 | 第20-21页 |
2.1.1 盈利模式的概念 | 第20页 |
2.1.2 盈利模式的构成要素 | 第20-21页 |
2.2 互联网企业盈利模式介绍 | 第21-25页 |
2.2.1 广告盈利模式 | 第21-22页 |
2.2.2 渠道盈利模式 | 第22-23页 |
2.2.3 服务盈利模式 | 第23页 |
2.2.4 产品盈利模式 | 第23-24页 |
2.2.5 混合型盈利模式 | 第24-25页 |
第3章 苏宁云商的盈利模式分析 | 第25-44页 |
3.1 苏宁云商集团简介 | 第25-28页 |
3.1.1 苏宁公司概况 | 第25页 |
3.1.2 苏宁组织结构 | 第25-26页 |
3.1.3 苏宁经营战略概况 | 第26-27页 |
3.1.4 苏宁现行的盈利模式介绍 | 第27-28页 |
3.2 苏宁云商盈利模式的构成要素分析 | 第28-35页 |
3.2.1 苏宁的利润对象分析 | 第28-29页 |
3.2.2 苏宁的利润点分析 | 第29-30页 |
3.2.3 苏宁的利润杠杆分析 | 第30-31页 |
3.2.4 苏宁的利润来源分析 | 第31-34页 |
3.2.5 苏宁的利润屏障分析 | 第34-35页 |
3.3 苏宁云商盈利模式的财务分析 | 第35-41页 |
3.3.1 偿债能力分析 | 第35-38页 |
3.3.2 营运能力分析 | 第38-39页 |
3.3.3 盈利能力分析 | 第39-41页 |
3.4 苏宁竞争者盈利模式对比分析 | 第41-44页 |
3.4.1 利润对象对比分析 | 第41-42页 |
3.4.2 利润点对比分析 | 第42页 |
3.4.3 利润杠杆对比分析 | 第42-43页 |
3.4.4 利润来源对比分析 | 第43页 |
3.4.5 利润屏障对比分析 | 第43-44页 |
第4章 苏宁云商盈利模式的竞争优劣势分析 | 第44-49页 |
4.1 苏宁云商盈利模式的竞争优势分析 | 第44-46页 |
4.1.1 全渠道布局方面 | 第44页 |
4.1.2 商品管理能力方面 | 第44页 |
4.1.3 服务能力方面 | 第44-45页 |
4.1.4 经营能力方面 | 第45-46页 |
4.2 苏宁云商盈利模式的竞争劣势分析 | 第46-49页 |
4.2.1 转型期盈利水平下降 | 第46页 |
4.2.2 苏宁线上及线下业务问题 | 第46-47页 |
4.2.3 物流方面存在的问题 | 第47-49页 |
第5章 苏宁云商盈利模式的改进建议 | 第49-55页 |
5.1 提升苏宁的盈利水平 | 第49-51页 |
5.1.1 差异化品牌战略 | 第49页 |
5.1.2 巩固主营业务市场份额 | 第49页 |
5.1.3 开发主营业务新兴市场 | 第49-50页 |
5.1.4 巩固线下店面的营业收入 | 第50-51页 |
5.2 重新整合线上线下业务 | 第51-53页 |
5.2.1 线上引流线下以提升供应链柔性生产能力 | 第51页 |
5.2.2 打造线下客户体验模式 | 第51-52页 |
5.2.3 积极寻找互联网模式引入线上流量 | 第52-53页 |
5.3 物流系统改进措施 | 第53-55页 |
5.3.1 建立和完善物流配送信息系统 | 第53页 |
5.3.2 重视物流人才培养 | 第53页 |
5.3.3 加大物流基础设施建设 | 第53-54页 |
5.3.4 进一步优化终端网点 | 第54页 |
5.3.5 科学选择物流配送中心地址 | 第54-55页 |
第6章 结论 | 第55-57页 |
6.1 研究结论 | 第55-56页 |
6.2 论文不足之处及展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |