并购能力要素的双案例研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| 1.1 研究问题 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 创新点 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-20页 |
| 2.1 理论基础 | 第15-17页 |
| 2.1.1 资源基础理论 | 第15页 |
| 2.1.2 核心能力理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 知识基础理论 | 第16页 |
| 2.1.4 动态能力理论 | 第16-17页 |
| 2.2 并购能力的研究 | 第17-18页 |
| 2.2.1 并购能力的定义 | 第17页 |
| 2.2.2 并购能力与学习机制 | 第17-18页 |
| 2.2.3 并购能力的要素 | 第18页 |
| 2.3 文献述评 | 第18-20页 |
| 3 案例描述:两宗并购交易 | 第20-40页 |
| 3.1 案例研究设计 | 第20-21页 |
| 3.1.1 研究对象 | 第20页 |
| 3.1.2 资料来源 | 第20-21页 |
| 3.1.3 资料分析 | 第21页 |
| 3.2 中国交建并购三亚凤凰岛项目 | 第21-32页 |
| 3.2.1 案例描述 | 第21-25页 |
| 3.2.2 案例分析 | 第25-32页 |
| 3.3 中国五矿收购邦巴斯铜矿项目 | 第32-40页 |
| 3.3.1 案例描述 | 第32-34页 |
| 3.3.2 案例分析 | 第34-40页 |
| 4 案例分析:并购能力的要素 | 第40-57页 |
| 4.1 决策能力 | 第40-43页 |
| 4.2 组织结构 | 第43-44页 |
| 4.3 流程经验 | 第44-49页 |
| 4.4 学习机制 | 第49-51页 |
| 4.5 制度设置 | 第51-52页 |
| 4.6 团队技能 | 第52-54页 |
| 4.7 六要素间关系 | 第54-55页 |
| 4.8 小结 | 第55-57页 |
| 5 研究结论和展望 | 第57-59页 |
| 5.1 研究结论 | 第57-58页 |
| 5.2 研究展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 学位论文数据集 | 第63页 |
