S公司管理部门绩效管理体系优化设计

摘要	第8-9页
ABSTRACT	第9-10页
第1章 绪论	第11-16页
1.1 研究背景	第11页
1.2 研究意义	第11-12页
1.3 研究方法	第12页
1.4 研究内容与框架	第12-14页
1.5 创新点	第14-16页
第2章 相关理论综述	第16-28页
2.1 绩效管理理论阐述	第16-21页
2.2 内部市场化相关理论	第21-24页
2.3 绩效管理与内部市场化	第24-25页
2.4 国内外研究现状	第25-28页
第3章 S公司现有管理部门绩效管理体系分析	第28-41页
3.1 公司基本情况	第28-29页
3.2 公司机构设置	第29-37页
3.3 管理部门现行绩效管理体系存在的问题及原因	第37-41页
第4章 S公司管理部门绩效管理体系优化设计	第41-54页
4.1 目的和原则	第41-42页
4.2 绩效管理指标设计	第42-47页
4.3 绩效管理过程体系	第47-54页
第5章 S公司管理部门绩效管理方案的实施保障	第54-57页
5.1 原则要求	第54-55页
5.2 制度体系	第55页
5.3 组织体系	第55页
5.4 保障措施	第55-57页
第6章 结论与展望	第57-59页
6.1 主要结论	第57页
6.2 展望	第57-59页
参考文献	第59-62页
附录一: S公司绩效管理满意度调查问卷	第62-64页
附录二: 2017年度S公司部室业绩责任书	第64-67页
附录三: 秘书管理员岗位解释表	第67-68页
致谢	第68-69页
学位论文评阅及答辩情况表	第69页