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申克称重设备在水泥行业的市场营销策略研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
    1.2 研究内容及架构第9-11页
第二章 市场营销相关理论研究第11-14页
    2.1 SWOT分析方法第11-12页
        2.1.1 机会与威胁分析第11页
        2.1.2 优势与劣势分析第11-12页
    2.2 目标市场策略第12页
    2.3 市场营销组合理论第12-14页
第三章 水泥行业申克称重设备市场现状第14-23页
    3.1 申克公司历史第14-15页
    3.2 申克公司在华情况简介第15-18页
        3.2.1 申克公司在华业务第15-16页
        3.2.2 申克公司本土化现状第16-18页
    3.3 水泥行业申克称重设备市场现状第18-23页
        3.3.1 整机设备市场现状第19-21页
        3.3.2 备品备件市场现状第21-23页
第四章 申克称重设备在水泥行业营销环境分析第23-35页
    4.1 宏观环境分析第23-25页
        4.1.1 政治环境分析第23页
        4.1.2 经济环境分析第23-24页
        4.1.3 社会环境分析第24页
        4.1.4 技术环境分析第24-25页
    4.2 行业环境分析第25-29页
        4.2.1 水泥行业现状第25-26页
        4.2.2 水泥行业发展趋势第26-28页
        4.2.3 竞争对手分析第28-29页
    4.3 购买行为分析第29-30页
        4.3.1 购买特点第29页
        4.3.2 影响购买者购买行为的因素第29-30页
    4.4 SWOT分析第30-35页
        4.4.1 优势第30-31页
        4.4.2 劣势第31-32页
        4.4.3 机会第32-33页
        4.4.4 威胁第33-35页
第五章 申克称重设备在水泥行业的STP分析第35-40页
    5.1 称重设备市场细分第35-37页
    5.2 目标市场选择第37-38页
    5.3 市场定位第38-40页
第六章 申克称重设备在水泥行业的 4R营销策略第40-47页
    6.1 关联策略第40-42页
    6.2 反应策略第42-43页
    6.3 关系策略第43-45页
    6.4 回报策略第45-47页
第七章 结论与展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页

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