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600TPD双O窑石灰工程项目的进度计划与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 项目背景第9-10页
    1.2 研究的目的及意义第10-11页
    1.3 研究的思路及方法第11页
        1.3.1 研究的思路第11页
        1.3.2 研究的方法第11页
    1.4 研究内容第11-13页
第2章 项目进度管理理论概述第13-20页
    2.1 项目管理概念第13-15页
        2.1.1 项目的定义第13页
        2.1.2 项目管理的定义第13-14页
        2.1.3 项目管理的内容第14-15页
    2.2 项目进度计划概念第15-18页
        2.2.1 项目进度计划定义第15页
        2.2.2 项目进度计划的目的第15-16页
        2.2.3 项目进度计划的步骤第16-18页
    2.3 项目进度控制过程第18-20页
        2.3.1 项目进度控制定义第18页
        2.3.2 项目进度控制原理第18页
        2.3.3 项目进度控制的实施第18-20页
第3章 600TPD双O窑石灰工程项目的现状分析第20-28页
    3.1 双O石灰窑特点第20-24页
        3.1.1 600TPD双O石灰窑工艺流程第22-23页
        3.1.2 设备窑炉设备选型第23-24页
    3.2 600TPD双O窑石灰工程项目管理的难点分析第24-25页
        3.2.1 窑本体时间管理难点第24页
        3.2.2 600TPD双O窑石灰工程项目费用管理难点第24页
        3.2.3 600TPD双O窑石灰工程项目技术质量管理难点第24-25页
    3.3 影响项目进度的因素第25页
    3.4 项目的目标第25-28页
        3.4.1 项目总体目标第26页
        3.4.2 项目的进度目标第26-27页
        3.4.3 项目的进度管理难点第27-28页
第4章 600TPD双O窑石灰工程项目的进度计划制定第28-40页
    4.1 项目工作分解(WBS)第28页
    4.2 项目里程碑计划制定第28-29页
    4.3 工作先后关系的确定第29-30页
    4.4 项目关键线路的确定第30-34页
    4.5 项目基准进度计划第34-35页
    4.6 项目进度计划的优化第35-40页
        4.6.1 优化工期的措施第35页
        4.6.2 项目的进度计划优化第35-40页
第5章 600TPD双O窑石灰工程项目的进度控制第40-52页
    5.1 项目进度控制的过程第40页
    5.2 项目进度的动态监控第40-50页
        5.2.1 动态监测的实施第40-44页
        5.2.2 项目进度调整第44-45页
        5.2.3 项目的进展报告第45-47页
        5.2.4 制约项目进度的关键因素的控制第47-50页
    5.3 600TPD双O窑石灰工程项目进度控制的因素分析第50-52页
第6章 结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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