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迁钢质量过程控制系统项目的进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究内容与方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 论文结构第13-14页
第2章 项目进度管理理论概述第14-22页
    2.1 项目进度管理的对象第14页
    2.2 项目进度管理的内涵与特点第14-15页
    2.3 项目进度管理的步骤第15-19页
        2.3.1 项目活动分解和定义第15-16页
        2.3.2 项目活动排序第16页
        2.3.3 项目活动工期估算第16-17页
        2.3.4 项目进度计划编制第17页
        2.3.5 项目进度计划控制第17-19页
    2.4 项目进度管理的方法和工具第19-22页
        2.4.1 WBS工作分解结构第19页
        2.4.2 网络计划技术第19-20页
        2.4.3 项目管理软件MS Project第20-22页
第3章 迁钢质量过程控制系统项目概况第22-30页
    3.1 项目描述第22页
    3.2 建设目标第22-24页
    3.3 建设内容第24-28页
        3.3.1 建立高频数据库和数据仓库第24页
        3.3.2 数据挖掘应用第24-25页
        3.3.3 机组级质量过程控制系统第25页
        3.3.4 公司级质量过程控制系统第25-26页
        3.3.5 在线质量判定系统第26-28页
    3.4 组织与管理第28-30页
第4章 迁钢质量过程控制系统项目进度计划的制定第30-44页
    4.1 工作分解结构第30-33页
        4.1.1 工作分解考虑的因素第30-31页
        4.1.2 工作任务分解第31页
        4.1.3 工作责任分配第31-33页
    4.2 项目初步进度计划第33-38页
        4.2.1 工作先后关系的确定与工作时间估算第33页
        4.2.2 网络图的绘制第33-35页
        4.2.3 工期和进度安排第35-38页
    4.3 项目的进度优化第38-44页
        4.3.1 优化前的关键路径第39页
        4.3.2 进度计划的优化第39-43页
        4.3.3 关键路径的优化第43-44页
第5章 迁钢质量过程控制系统项目进度的控制第44-50页
    5.1 进度控制的过程第44-45页
    5.2 进度的观测第45-47页
        5.2.1 日常观测第45-46页
        5.2.2 定期观测第46页
        5.2.3 项目进展报告第46-47页
    5.3 进度的控制措施第47-50页
        5.3.1 技术措施第47页
        5.3.2 管理措施第47-48页
        5.3.3 组织措施第48页
        5.3.4 资源措施第48页
        5.3.5 纠偏措施第48-50页
第6章 结论与展望第50-52页
    6.1 本文的主要结论第50页
    6.2 进一步研究展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页

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