| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第12页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论 | 第16-21页 |
| 2.1 供应链管理理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 供应链的产生 | 第16页 |
| 2.1.2 供应链管理 | 第16-17页 |
| 2.2 金融证券服务供应链理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 服务供应链概念 | 第17页 |
| 2.2.2 金融证券服务供应链综述 | 第17-18页 |
| 2.2.3 金融服务供应链的特性 | 第18-19页 |
| 2.3 金融创新理论 | 第19-20页 |
| 2.3.1 金融创新理论体系的形成 | 第19页 |
| 2.3.2 金融创新在中国的定义 | 第19页 |
| 2.3.3 证券公司金融创新发展概况 | 第19-20页 |
| 2.4 金融证券服务供应链与金融创新的关系 | 第20-21页 |
| 第3章 TF证券发展现状及SWOT分析 | 第21-40页 |
| 3.1 TF证券公司相关情况 | 第21-30页 |
| 3.1.1 TF证券公司简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 TF证券综合金融业务简介 | 第22-28页 |
| 3.1.3 TF证券股东背景 | 第28-29页 |
| 3.1.4 TF证券组织结构 | 第29页 |
| 3.1.5 TF证券人力资源概况 | 第29-30页 |
| 3.2 TF证券业务经营概况 | 第30-32页 |
| 3.2.1 证券经纪业务经营情况 | 第31页 |
| 3.2.2 投资银行业务经营情况 | 第31页 |
| 3.2.3 资产管理业务经营情况 | 第31页 |
| 3.2.4 自营投资业务经营情况 | 第31-32页 |
| 3.3 TF证券面临的行业发展现状和自身发展瓶颈 | 第32-36页 |
| 3.3.1 TF证券面临的行业发展现状 | 第32-36页 |
| 3.3.2 TF证券面临的自身发展瓶颈 | 第36页 |
| 3.4 TF证券发展策略的SWOT分析 | 第36-40页 |
| 第4章 TF证券金融证券服务供应链绩效评价 | 第40-45页 |
| 4.1 BSC的基本原理和金融服务供应链绩效体系 | 第40-41页 |
| 4.1.1 BSC的基本原理 | 第40页 |
| 4.1.2 基于BSC的金融服务供应链绩效体系构建 | 第40-41页 |
| 4.2 评价方法选择与结果应用 | 第41-45页 |
| 4.2.1 灰色关联分析评价方法 | 第41-43页 |
| 4.2.2 TF证券应用金融服务供应链绩效评价体系的评价结果 | 第43-45页 |
| 第5章 TF证券的发展策略 | 第45-59页 |
| 5.1 TF证券的业务结构优化策略 | 第45-48页 |
| 5.1.1 提高盈利结构转型的效率 | 第45-46页 |
| 5.1.2 构建面向未来的核心盈利能力 | 第46-48页 |
| 5.1.3 控制高杠杆率下的风险 | 第48页 |
| 5.2 TF证券的合规与风险管理策略 | 第48-55页 |
| 5.2.1 吸取股灾维稳经验,加强合规风险管控 | 第48-50页 |
| 5.2.2 落实全面风险管理规定,完善全面风险管理体系 | 第50-55页 |
| 5.3 TF证券的人才引进与培养策略 | 第55-57页 |
| 5.4 TF证券的信息技术建设策略 | 第57-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 6.1 本文的结论和启示 | 第59页 |
| 6.2 研究的不足和展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
