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Y企业大型机对日外包项目风险管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 论文的研究方法第13-14页
    1.4 论文结构第14-16页
第2章 相关理论概述第16-29页
    2.1 风险相关知识第16-20页
        2.1.1 风险的理解第16页
        2.1.2 风险的分类第16-17页
        2.1.3 项目风险的识别方法第17-18页
        2.1.4 软件项目风险因素分析第18-20页
    2.2 风险管理概述第20-23页
        2.2.1 风险管理的定义第20-21页
        2.2.2 风险管理的目标和意义第21页
        2.2.3 风险管理过程模型第21-23页
    2.3 软件外包项目风险管理第23-25页
    2.4 瀑布模型和批量加工局部模型第25-28页
        2.4.1 软件开发瀑布模型概述第25-27页
        2.4.2 批量加工局部模型概述第27-28页
    2.5 本章小结第28-29页
第3章 Y企业大型机对日外包项目的风险分析与识别第29-48页
    3.1 Y企业基本情况介绍第29-30页
    3.2 某大型机对日外包项目简介第30-34页
        3.2.1 项目概要介绍第30-32页
        3.2.2 项目开发规模第32-33页
        3.2.3 项目组织结构第33-34页
        3.2.4 项目技术要求第34页
    3.3 大型机对日外包项目风险来源分析第34-37页
    3.4 大型机对日外包项目风险的识别和分类第37-47页
        3.4.1 项目风险识别第37-46页
        3.4.2 项目风险分类第46-47页
    3.5 本章小结第47-48页
第4章 Y企业大型机对日外包项目的风险评估及应对措施第48-61页
    4.1 外包业务的风险评估第48-55页
        4.1.1 问卷调查统计分析第48-52页
        4.1.2 指标权重的确定与分析第52-55页
    4.2 风险控制和应对措施第55-60页
    4.3 本章小结第60-61页
第5章 总结与展望第61-62页
    5.1 总结第61页
    5.2 不足第61页
    5.3 展望第61-62页
参考文献第62-66页
附录1 大型机项目风险发生情况调查表第66-68页
致谢第68页

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