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Z公司船舶燃料配送方式改进研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 国内研究现状分析第10-13页
        1.2.2 国外研究现状分析第13-14页
        1.2.3 研究现状总结第14-15页
    1.3 研究思路和方法第15-16页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
第2章 船舶燃料配送方式概述第16-27页
    2.1 物流配送基本概述第16-24页
        2.1.1 物流配送的定义第16页
        2.1.2 物流配送的分类第16-22页
        2.1.3 物流配送的形式第22-24页
    2.2 船舶燃料配送基本概述第24-27页
        2.2.1 船舶燃料的定义与分类第24-25页
        2.2.2 海上船舶燃料配送的特殊性第25-27页
第3章 Z公司船舶燃料配送方式现状与问题分析第27-32页
    3.1 Z公司概况第27页
    3.2 Z公司现有船舶燃料配送方式分析第27-30页
    3.3 现有配送方式存在的问题第30-32页
        3.3.1 仓储管理成本过高第30-31页
        3.3.2 作业效率较低第31-32页
第4章 Z公司直取直供船舶燃料配送方式第32-45页
    4.1 直取直供船舶燃料配送方式描述第32-33页
    4.2 直取直供船舶燃料配送方式的模型第33-39页
        4.2.1 问题描述第33-36页
        4.2.2 假设及符号第36-38页
        4.2.3 模型建立第38-39页
    4.3 算例分析第39-43页
        4.3.1 数据分析第39-41页
        4.3.2 算例求解第41-43页
    4.4 直取直供模式与现有船舶燃料配送模式对比分析第43-45页
        4.4.1 现有船舶燃料配送方式成本分析第43-44页
        4.4.2 对比分析第44-45页
第5章 公司直取直供船舶燃料配送方式的实施第45-50页
    5.1 直取直供船舶燃料配送方式的实施原则第45-46页
        5.1.1 整体效益提升原则第45页
        5.1.2 总部顶层设计原则第45-46页
        5.1.3 信息共享原则第46页
    5.2 直取直供船舶燃料配送方式实施的具体措施第46-50页
        5.2.1 资产的统一调度第46-47页
        5.2.2 公司职能重新划分以及人员重组第47-49页
        5.2.3 信息化平台建设第49-50页
第6章 结论第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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