摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-12页 |
1.1 选题背景 | 第7-8页 |
1.2 选题意义 | 第8页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第8-9页 |
1.3.1 研究思路 | 第8-9页 |
1.3.2 主要研究方法 | 第9页 |
1.4 主要创新点 | 第9-12页 |
第2章 风险理论概述 | 第12-22页 |
2.1 小企业的定义及信贷特点 | 第12-13页 |
2.1.1 小企业的界定 | 第12-13页 |
2.1.2 小企业的经营特点 | 第13页 |
2.2 小企业信贷风险管理相关理论 | 第13-19页 |
2.2.1 小企业信贷的主要风险 | 第13-14页 |
2.2.2 信贷风险管理方法 | 第14-16页 |
2.2.3 信贷风险的理论 | 第16-19页 |
2.3 小企业信贷风险特点 | 第19-20页 |
2.4 我国小企业信贷风险管理 | 第20-22页 |
第3章 BT银行高新支行小企业信贷风险管理现状及问题 | 第22-38页 |
3.1 BT银行高新支行概况 | 第22-25页 |
3.1.1 高新支行组织架构 | 第22-23页 |
3.1.2 高新支行小企业信贷业务简介 | 第23-25页 |
3.2 BT银行高新支行小企业信贷风险管理现状 | 第25-31页 |
3.2.1 BT银行高新支行小企业信贷风险现状 | 第25-26页 |
3.2.2 BT银行高新支行风险管理组织架构及人员结构 | 第26页 |
3.2.3 高新支行小企业风险管理流程 | 第26-27页 |
3.2.4 BT银行小企业风险管理办法 | 第27-31页 |
3.3 BT银行小企业信贷风险管理存在的问题 | 第31-34页 |
3.3.1 信用风险管理结果及分析 | 第31-33页 |
3.3.2 合规风险管理结果及分析 | 第33-34页 |
3.3.3 操作风险管理结果及分析 | 第34页 |
3.4 BT银行高新支行小企业信贷风险管理问题分析 | 第34-36页 |
3.4.1 BT银行小企业信贷风险管理组织架构不完善 | 第34-35页 |
3.4.2 BT银行小企业信贷风险管理制度存在缺陷 | 第35-36页 |
3.5 BT银行风险管理问题的成因分析 | 第36-38页 |
3.5.1 风险管理人力资源不足 | 第36-37页 |
3.5.2 风险管理的制度不健全 | 第37页 |
3.5.3 风险管理的流程有缺陷 | 第37页 |
3.5.4 风险管理的专业素质有待提高 | 第37-38页 |
第4章 BT银行高新支行小企业信贷风险管理方案 | 第38-47页 |
4.1 BT银行高新支行小企业信贷风险组织架构优化 | 第38-39页 |
4.2 BT银行小企业信用风险管理方案优化 | 第39-42页 |
4.2.1 信用风险管理优化的整体思路 | 第40-41页 |
4.2.2 信用风险管理优化的具体要求 | 第41-42页 |
4.3 BT银行高新支行小企业操作风险管理制度完善 | 第42-47页 |
4.3.1 建立标准客户准入制度 | 第43-44页 |
4.3.2 建立标准风险识别制度 | 第44-45页 |
4.3.3 建立标准贷前调查方案 | 第45-47页 |
第5章 BT银行高新支行小企业信贷风险管理保障措施 | 第47-52页 |
5.1 增强高新支行小企业风险管理的重要性认识 | 第47-48页 |
5.2 加强高新支行风险管理人才培养 | 第48-49页 |
5.3 建立小企业风险管理信息库 | 第49-50页 |
5.4 建立小企业风险管理奖惩机制,明确激励措施 | 第50-52页 |
第6章 结论及进一步研究的问题 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57页 |