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BT银行高新支行小企业信贷风险管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 选题意义第8页
    1.3 研究思路与研究方法第8-9页
        1.3.1 研究思路第8-9页
        1.3.2 主要研究方法第9页
    1.4 主要创新点第9-12页
第2章 风险理论概述第12-22页
    2.1 小企业的定义及信贷特点第12-13页
        2.1.1 小企业的界定第12-13页
        2.1.2 小企业的经营特点第13页
    2.2 小企业信贷风险管理相关理论第13-19页
        2.2.1 小企业信贷的主要风险第13-14页
        2.2.2 信贷风险管理方法第14-16页
        2.2.3 信贷风险的理论第16-19页
    2.3 小企业信贷风险特点第19-20页
    2.4 我国小企业信贷风险管理第20-22页
第3章 BT银行高新支行小企业信贷风险管理现状及问题第22-38页
    3.1 BT银行高新支行概况第22-25页
        3.1.1 高新支行组织架构第22-23页
        3.1.2 高新支行小企业信贷业务简介第23-25页
    3.2 BT银行高新支行小企业信贷风险管理现状第25-31页
        3.2.1 BT银行高新支行小企业信贷风险现状第25-26页
        3.2.2 BT银行高新支行风险管理组织架构及人员结构第26页
        3.2.3 高新支行小企业风险管理流程第26-27页
        3.2.4 BT银行小企业风险管理办法第27-31页
    3.3 BT银行小企业信贷风险管理存在的问题第31-34页
        3.3.1 信用风险管理结果及分析第31-33页
        3.3.2 合规风险管理结果及分析第33-34页
        3.3.3 操作风险管理结果及分析第34页
    3.4 BT银行高新支行小企业信贷风险管理问题分析第34-36页
        3.4.1 BT银行小企业信贷风险管理组织架构不完善第34-35页
        3.4.2 BT银行小企业信贷风险管理制度存在缺陷第35-36页
    3.5 BT银行风险管理问题的成因分析第36-38页
        3.5.1 风险管理人力资源不足第36-37页
        3.5.2 风险管理的制度不健全第37页
        3.5.3 风险管理的流程有缺陷第37页
        3.5.4 风险管理的专业素质有待提高第37-38页
第4章 BT银行高新支行小企业信贷风险管理方案第38-47页
    4.1 BT银行高新支行小企业信贷风险组织架构优化第38-39页
    4.2 BT银行小企业信用风险管理方案优化第39-42页
        4.2.1 信用风险管理优化的整体思路第40-41页
        4.2.2 信用风险管理优化的具体要求第41-42页
    4.3 BT银行高新支行小企业操作风险管理制度完善第42-47页
        4.3.1 建立标准客户准入制度第43-44页
        4.3.2 建立标准风险识别制度第44-45页
        4.3.3 建立标准贷前调查方案第45-47页
第5章 BT银行高新支行小企业信贷风险管理保障措施第47-52页
    5.1 增强高新支行小企业风险管理的重要性认识第47-48页
    5.2 加强高新支行风险管理人才培养第48-49页
    5.3 建立小企业风险管理信息库第49-50页
    5.4 建立小企业风险管理奖惩机制,明确激励措施第50-52页
第6章 结论及进一步研究的问题第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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