| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外采购成本管理研究概述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内采购成本管理研究概述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12页 |
| 1.4 技术路线与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 相关概念及理论方法 | 第14-18页 |
| 2.1 相关概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 采购 | 第14页 |
| 2.1.2 采购成本 | 第14-15页 |
| 2.1.3 成本管理 | 第15页 |
| 2.2 采购成本管理理论与方法 | 第15-18页 |
| 2.2.1 成本管理理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 采购成本管理理论 | 第16页 |
| 2.2.3 采购成本管理方法 | 第16-18页 |
| 第3章 HL公司采购中心采购成本管理现状及存在问题分析 | 第18-32页 |
| 3.1 HL公司所处行业背景 | 第18页 |
| 3.2 HL公司概况 | 第18-20页 |
| 3.2.1 HL公司简介 | 第18-19页 |
| 3.2.2 HL公司采购中心职能 | 第19-20页 |
| 3.3 HL公司采购中心采购流程 | 第20-23页 |
| 3.3.1 询价流程 | 第20-21页 |
| 3.3.2 采购流程 | 第21-23页 |
| 3.3.3 SAP信息化管理工具 | 第23页 |
| 3.4 HL公司采购中心采购成本管理存在的问题 | 第23-32页 |
| 3.4.1 问卷调查基本情况分析 | 第23-26页 |
| 3.4.2 问卷调查发现的问题分析 | 第26-30页 |
| 3.4.3 问卷调查发现的问题成因分析 | 第30-32页 |
| 第4章 强化HL公司采购中心采购成本管理相关措施建议 | 第32-40页 |
| 4.1 强化采购成本的目标控制 | 第32页 |
| 4.2 强化采购成本的标准和流程控制 | 第32-33页 |
| 4.3 强化供应商选择及动态调整机制 | 第33-34页 |
| 4.4 强化采购中心的部门职责及绩效考核 | 第34-36页 |
| 4.5 加强采购中心信息化建设 | 第36-37页 |
| 4.6 强化采购人员队伍建设 | 第37-40页 |
| 第5章 结论 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-49页 |