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生产型企业财务共享中心内部风险控制初探--以T集团SSC为例

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 引言第9-18页
   ·研究背景和意义第9-11页
     ·研究背景第9页
     ·研究意义第9-11页
   ·文献综述第11-16页
     ·国外文献综述第11-13页
     ·国内文献综述第13-16页
   ·研究内容与框架第16-18页
     ·研究思路和方法第16页
     ·研究内容和框架第16-18页
第二章 相关理论发展第18-24页
   ·财务共享理论基础第18-19页
   ·财务共享服务中心的理论演进第19-21页
     ·财务共享服务中心的概念及分类第19页
     ·财务共享模式发展历程第19-21页
   ·内部控制理论基础第21-24页
第三章 国内财务共享模式分类第24-28页
   ·通信类财务共享服务中心的结构及作用第24-25页
   ·金融类财务共享服务中心的结构及作用第25-26页
   ·对生产型企业的借鉴意义第26-28页
第四章 T集团基于财务共享模式的内控风险第28-38页
   ·T集团内控环境及目标设定第28-30页
     ·内控环境第28-30页
     ·控制目标第30页
   ·T集团风险评估第30-38页
     ·组织架构存在的内控风险及动因分析第31-34页
     ·业务流程存在的内控风险及动因分析第34-35页
     ·员工层面存在的内控风险及动因分析第35-38页
第五章 T集团财务共享服务中心的风险控制建议第38-48页
   ·组织结构层次建议第38-39页
   ·业务流程层次建议第39-42页
   ·员工层次建议第42-46页
     ·加强内控培训,提高员工素质和风险意识第43-45页
     ·构建SSC模式下绩效考核指标体系第45-46页
   ·信息平台层次建议第46-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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