内蒙古双河羊绒集团绒纺产业发展扎虐研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·论文研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外山羊绒产业理论研究现状 | 第11-12页 |
| ·论文研究的思路及所用研究方法 | 第12-14页 |
| ·山羊绒产业战略思路图 | 第12页 |
| ·文献分析法 | 第12-13页 |
| ·数据对比分析 | 第13页 |
| ·PEST分析法 | 第13-14页 |
| 第二章 产业发展战略理论研究 | 第14-17页 |
| ·产业组织理论 | 第14-15页 |
| ·发展战略理论 | 第15页 |
| ·波特的竞争战略轮盘模型 | 第15-17页 |
| ·竞争战略轮盘内在关系 | 第16页 |
| ·运用竞争战略轮盘注意因素 | 第16页 |
| ·波特竞争轮盘模型的实用意义 | 第16-17页 |
| 第三章 内蒙古双河羊绒集团绒纺产业的外部环境分析 | 第17-25页 |
| ·绒纺产业的现状与趋势 | 第17-18页 |
| ·绒纺产业简介 | 第17页 |
| ·国际绒纺产业 | 第17页 |
| ·国内绒纺产业 | 第17页 |
| ·内蒙古绒纺产业 | 第17-18页 |
| ·内蒙古双河羊绒集团绒纺产业简介 | 第18-19页 |
| ·内蒙古双河羊绒集团绒纺产业的政治环境分析 | 第19页 |
| ·内蒙古双河羊绒集团绒纺产业的经济环境分析 | 第19-20页 |
| ·内蒙古双河羊绒集团绒纺产业的社会环境分析 | 第20页 |
| ·内蒙古双河羊绒集团绒纺产业的技术环境分析 | 第20-21页 |
| ·内蒙古双河羊绒集团绒纺产业的竞争环境分析 | 第21-22页 |
| ·竞争形势概括 | 第21页 |
| ·主要竞争对手 | 第21-22页 |
| ·内蒙古双河羊绒集团绒纺产业的市场机会与风险分析 | 第22-25页 |
| ·市场机会分析 | 第22-23页 |
| ·市场风险分析 | 第23-25页 |
| 第四章 内蒙古双河羊绒集团绒纺产业的内部环境分析 | 第25-36页 |
| ·新创产业战略应用工具——“631”战略分析法 | 第25-28页 |
| ·内蒙古双河羊绒集团绒纺产业的资产分析 | 第28-30页 |
| ·资源分析 | 第28-29页 |
| ·设备分析 | 第29-30页 |
| ·资产分析 | 第30页 |
| ·内蒙古双河羊绒集团绒纺产业的项目环境分析 | 第30-32页 |
| ·产品分析 | 第30页 |
| ·技术分析 | 第30-32页 |
| ·项目分析 | 第32页 |
| ·内蒙古双河羊绒集团绒纺产业的资本环境分析 | 第32-36页 |
| ·人才分析 | 第32-34页 |
| ·资金分析 | 第34页 |
| ·资本分析 | 第34-36页 |
| 第五章 内蒙古双河羊绒集团绒纺产业战略制定与实施 | 第36-47页 |
| ·内蒙古双河羊绒集团绒纺产业战略的制定 | 第36-39页 |
| ·内蒙古双河羊绒集团绒纺产业战略 | 第36页 |
| ·市场定位 | 第36页 |
| ·产品精细化 | 第36-37页 |
| ·技术升级 | 第37-39页 |
| ·客户服务 | 第39页 |
| ·内蒙古双河羊绒集团绒纺产业战略的实施步骤 | 第39-44页 |
| ·羊绒资源的优化和选择 | 第39-41页 |
| ·生产设备的设计和引进 | 第41页 |
| ·产品研发的推进和提升 | 第41-42页 |
| ·技术升级的创新和转化 | 第42-43页 |
| ·人力资源的招聘和配置 | 第43-44页 |
| ·资金投入的计划和流转 | 第44页 |
| ·内蒙古双河羊绒集团绒纺产业战略的控制措施： | 第44-47页 |
| ·目标控制措施 | 第44-45页 |
| ·风险控制措施 | 第45-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
