| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究方法、思路和技术路线图 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究思路和技术路线图 | 第13-14页 |
| ·论文的实际价值 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第15-19页 |
| ·风险管理理论 | 第15-16页 |
| ·价值链理论 | 第16页 |
| ·分工理论 | 第16-17页 |
| ·专业化理论 | 第17-19页 |
| 第3章 甘肃华能工程建设有限公司价值链分析 | 第19-23页 |
| ·公司简介 | 第19-20页 |
| ·公司概况 | 第19-20页 |
| ·分包项目概况 | 第20页 |
| ·公司经营特点与业务流程 | 第20-21页 |
| ·经营特点 | 第20-21页 |
| ·业务流程 | 第21页 |
| ·公司价值系统 | 第21-22页 |
| ·价值链 | 第21页 |
| ·价值增值分析 | 第21-22页 |
| ·公司的价值活动 | 第22-23页 |
| ·基本活动 | 第22页 |
| ·辅助活动 | 第22页 |
| ·关键增值活动——分包管理 | 第22-23页 |
| 第4章 甘肃华能工程建设有限公司分包管理风险评价 | 第23-39页 |
| ·分包管理风险评价模型的构建 | 第23-26页 |
| ·模糊综合评价法概述 | 第23页 |
| ·模糊综合评价法在风险评价体系中的可行性 | 第23-24页 |
| ·模糊综合评价法在风险评价体系中实施的步骤 | 第24-26页 |
| ·公司分包管理风险评价体系实施的效果测度 | 第26-34页 |
| ·评价指标体系的构建原则 | 第26页 |
| ·指标的选取 | 第26-27页 |
| ·权重集的确定 | 第27-29页 |
| ·确定评语集与隶属度 | 第29-31页 |
| ·模糊综合评价合成运算分析 | 第31-34页 |
| ·公司分包管理风险评价结果分析 | 第34-37页 |
| ·投标风险存在的问题 | 第34页 |
| ·招标风险存在的问题 | 第34-35页 |
| ·合同风险存在的问题 | 第35页 |
| ·工程设计风险存在的问题 | 第35页 |
| ·施工风险存在的问题 | 第35-36页 |
| ·决算风险存在的问题 | 第36页 |
| ·环境风险存在的问题 | 第36-37页 |
| ·公司分包管理风险控制缺陷成因 | 第37-39页 |
| ·总承包商法律意识薄弱 | 第37页 |
| ·政府部门的监管执行力度不够 | 第37页 |
| ·总承包商对分包管理缺乏有效的监督管理 | 第37-39页 |
| 第5章 甘肃华能工程建设有限公司分包管理风险控制优化 | 第39-43页 |
| ·优化分包方案 | 第39页 |
| ·合理选择分包商 | 第39-40页 |
| ·加强分包质量控制和进度控制 | 第40-41页 |
| ·健全分包成本管理和安全管理 | 第41-42页 |
| ·完善分包协调管理 | 第42-43页 |
| 结论和展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 附录A 攻读学位期间发表的论文 | 第48-49页 |
| 附录B 甘肃华能分包管理的风险控制有效性调查问卷 | 第49页 |