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SD公司薪酬方案优化研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义第12页
   ·研究内容及框架第12-14页
     ·研究内容第12-13页
     ·研究框架第13-14页
   ·研究方法和创新点第14-16页
     ·研究方法第14页
     ·创新点第14-16页
第2章 相关理论基础与文献综述第16-22页
   ·薪酬研究理论基础第16-18页
     ·生存和需求理论第16页
     ·国外薪酬激励理论第16页
     ·国内部分前沿观点第16-18页
   ·薪酬研究相关概念第18-20页
     ·薪酬定义第18-19页
     ·宽带薪酬第19-20页
   ·绩效管理及相关理论第20-21页
   ·本章小结第21-22页
第3章 SD公司薪酬现状及问题分析第22-34页
   ·SD公司基本情况第22-27页
     ·公司概况第22-23页
     ·公司发展前景第23-24页
     ·公司组织架构第24-25页
     ·人力资源状况第25-27页
   ·公司薪酬体系现状第27-30页
     ·目前薪酬模式第27-29页
     ·目前薪酬制度第29页
     ·现行绩效考核第29-30页
   ·薪酬状况内部调查第30-32页
     ·问卷调查第30-32页
     ·个别访谈第32页
   ·薪酬存在问题分析第32-33页
   ·本章小结第33-34页
第4章 公司薪酬方案设计流程与内容第34-50页
   ·优化设计原则和思路第34-35页
     ·优化设计原则第34-35页
     ·优化设计思路第35页
   ·确定企业薪酬战略第35-36页
   ·开展薪酬外部调查第36-37页
     ·调查目的第36页
     ·调查步骤第36-37页
   ·岗位分析与岗位价值评估第37-43页
     ·岗位分析第37-39页
     ·岗位价值评估第39-42页
     ·优化岗位说明书第42页
     ·岗位评估操作步骤第42-43页
   ·确定岗位等级结构第43-44页
     ·薪酬定位第44-45页
   ·薪酬优化设计第45-49页
     ·现行工资优化(固定薪酬)第45-46页
     ·绩效薪酬(可变薪酬)第46-47页
     ·加班、津补贴及福利薪酬第47-48页
     ·动态管理第48页
     ·薪酬调控第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第5章 薪酬优化方案执行及保障措施第50-54页
   ·构建完善绩效管理体系第50-51页
     ·绩效计划第50页
     ·绩效实施第50页
     ·绩效考核第50-51页
     ·绩效反馈第51页
     ·绩效结果运用第51页
   ·成立薪酬优化工作机构第51页
   ·加强宣传做好员工思想动员第51-52页
   ·加强沟通和制度建设提供制度保障第52页
   ·执行过程中的及时调整第52-53页
   ·薪酬优化效果分析第53页
   ·本章小结第53-54页
第6章 结论与展望第54-56页
   ·研究结论第54页
   ·研究展望第54-56页
参考文献第56-58页
附录第58-70页
致谢第70页

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