双汇肉制品品牌诊断研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-25页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12页 |
| ·实践意义 | 第12-13页 |
| ·相关理论概述 | 第13-20页 |
| ·品牌 | 第13-14页 |
| ·品牌资产 | 第14-17页 |
| ·品牌诊断 | 第17-20页 |
| ·国内外关于肉制品品牌研究现状 | 第20-21页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第21-23页 |
| ·研究思路 | 第21-23页 |
| ·研究方法 | 第23页 |
| ·研究的创新点 | 第23-25页 |
| 第二章 肉制品行业分析及双汇集团概况 | 第25-33页 |
| ·肉制品行业分析 | 第25-30页 |
| ·宏观环境分析 | 第25-26页 |
| ·经营现状分析 | 第26-27页 |
| ·行业竞争状况 | 第27-28页 |
| ·肉制品行业发展趋势 | 第28-29页 |
| ·肉制品行业发展的问题 | 第29-30页 |
| ·双汇集团的总体概况 | 第30-31页 |
| ·双汇集团的 SWOT 分析 | 第31-33页 |
| 第三章 双汇肉制品品牌诊断 | 第33-61页 |
| ·肉制品品牌诊断模型构建 | 第33-34页 |
| ·双汇肉制品品牌外部诊断 | 第34-52页 |
| ·问卷设计与修正 | 第34-36页 |
| ·描述性分析 | 第36-40页 |
| ·信度分析 | 第40-42页 |
| ·效度分析 | 第42-45页 |
| ·相关分析 | 第45页 |
| ·回归分析 | 第45-47页 |
| ·方差分析 | 第47-51页 |
| ·外部诊断小结 | 第51-52页 |
| ·双汇肉制品品牌内部诊断 | 第52-61页 |
| ·质量 | 第52-54页 |
| ·管理 | 第54-56页 |
| ·文化 | 第56-57页 |
| ·形象 | 第57-58页 |
| ·服务 | 第58页 |
| ·营销 | 第58-60页 |
| ·内部诊断小结 | 第60-61页 |
| 第四章 双汇肉制品品牌建设的调整策略 | 第61-77页 |
| ·建立品牌形象识别系统 | 第61-64页 |
| ·品牌理念识别 | 第61-62页 |
| ·品牌视觉识别 | 第62-63页 |
| ·品牌行为识别 | 第63-64页 |
| ·完善品牌营销传播机制 | 第64-66页 |
| ·人员推销 | 第64页 |
| ·广告宣传 | 第64-65页 |
| ·销售促进 | 第65页 |
| ·公共关系 | 第65-66页 |
| ·完善文化传播机制，培育文化环境 | 第66-69页 |
| ·品牌文化 | 第66-68页 |
| ·服务文化 | 第68页 |
| ·创新文化 | 第68-69页 |
| ·建立品牌维护管理机制 | 第69-71页 |
| ·品牌保护 | 第70页 |
| ·客户关系维护 | 第70页 |
| ·品牌活动监督 | 第70-71页 |
| ·品牌危机维护 | 第71页 |
| ·加快战略调整，转变工作重点 | 第71-74页 |
| ·拓宽产品销售渠道 | 第72页 |
| ·优化产品结构 | 第72-74页 |
| ·完善培训体系，搭建员工成长平台 | 第74-77页 |
| ·构建学习型组织，促进员工成长成才 | 第74-75页 |
| ·推行职业生涯管理，拓展员工发展空间 | 第75-77页 |
| 第五章 结论 | 第77-79页 |
| ·研究成果 | 第77页 |
| ·研究局限性 | 第77-78页 |
| ·研究展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-83页 |
| 附录 | 第83-87页 |
| 致谢 | 第87-89页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第89页 |
