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朗顿公司会议营销模式效果评价

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-14页
   ·论文的研究背景第8-9页
   ·研究目的及意义第9-10页
     ·研究的目的第9-10页
     ·研究的意义第10页
   ·研究的方法第10-11页
   ·研究内容及框架第11-12页
   ·创新点第12-14页
第2章 相关文献综述第14-24页
   ·会议营销概述第14-16页
     ·会议营销定义第14-15页
     ·理论基础第15-16页
   ·会议营销的特点第16-18页
   ·会议营销与其它营销方式的关系第18-19页
   ·国内外研究现状第19-22页
   ·本章小结第22-24页
第3章 朗顿公司会议营销模式研究第24-38页
   ·朗顿公司概况第24-25页
   ·朗顿公司会议营销方案第25-27页
     ·公司产品定位第25-26页
     ·会议营销方案的确定第26-27页
   ·朗顿会议营销模式的框架分析第27-31页
   ·朗顿会议营销的实施过程第31-36页
     ·会议前的策划和准备第32-33页
     ·会议中的销售与控制第33-35页
     ·会议后的反馈与维护第35-36页
   ·本章小结第36-38页
第4章 朗顿公司会议营销顾客满意度评价第38-66页
   ·顾客满意度模型构建第38-40页
   ·顾客满意度测评指标体系第40-44页
   ·顾客满意度测算模型的建立第44-46页
   ·问卷设计第46-50页
     ·设计问卷第46-47页
     ·问卷预调研和修改第47-50页
   ·正式问卷的发放和回收第50-51页
   ·分析数据第51-59页
     ·样本资料的描述性统计分析第51-53页
     ·信度和效度检验第53-55页
     ·因子分析第55-59页
   ·朗顿公司顾客满意度的测评第59-65页
   ·本章小结第65-66页
第5章 朗顿公司会议营销存在的问题及原因第66-69页
   ·产品功效有待提高第66页
   ·整体服务有待加强第66-67页
   ·人才危机制约朗顿公司发展第67页
   ·企业品牌形象不易建立第67-68页
   ·本章小结第68-69页
第6章 完善会议营销的对策和建议第69-73页
   ·提高产品功效第69页
   ·建设完善的服务体系第69-70页
   ·全面提升员工素质第70-71页
   ·树立品牌意识第71-72页
   ·本章小结第72-73页
结论第73-75页
附录第75-78页
 附录A第75-76页
 附录B第76-78页
参考文献第78-82页
攻读硕士学位期间所发表的论文第82-84页
致谢第84页

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